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以下工作领导应多让下属去做!下属做的越多越开心!领导也轻松!

2018-08-06  冬荣悦阅   |  转藏
   

以下工作领导应多让下属去做!下属做的越多越开心!领导也轻松!

工作中大领导的主要工作是思考企业的战略发展,方向性决策,掌握住人事和财政大权,中层领导的主要工作是布置具体任务,考核与监督,说白了就是要让人去干活,而且干出成绩,但是现实中很多领导容易被眼前的一些具体工作所吸引,看着下属干的不好,直接替下属去干活,去工作,导致一种现象出现,那就是当老板的人,每天累的不行,但是工作效率却很低,甚至没有时间去思考公司的战略走向,下属们也觉得很多事都是在老板的掌控之下,自己也不轻松,压力挺大,总有一种被监督的感觉。

其实,当领导的,当老板的,大可不必让自己太累,以下几种工作,领导应多让下属去做!下属做的越多越开心!领导也轻松!

以下工作领导应多让下属去做!下属做的越多越开心!领导也轻松!

一、重复性强但是还必须做的工作可以让下属去做!

这里面首先有两层意思,首先重复性强,意思就是这件事会经常去做,其次必须去做,说明这件工作还很重要,不做不行。这样的事情有很多,比如说检查员工们的工作,比如说要参加一些内部的例行会议,比如说要参加一些同行业的公司联谊。这个时候,你就可以找一个有潜力的,有能力的下属,让他代替你多做这些事。大家都是员工,但是突然有一天,领导指定一名员工代替自己去检查大家的工作,那这名员工肯定很高兴,因为这里面传递着一种信号,那就是自己被重用的信号。检查员工的工作,很多时候是公司领导的一种特权,当你把这种权力下放给一名下属的时候,下属肯定会想这是不是要把自己当后备力量进行培养啊,从而努力去做好这件事,更为关键的是,一线员工最清楚,大家容易在那个环节出问题,在哪个环节会偷懒,从而能够更加有针对性的做好这件事。同理,公司的内部例行会,你带着你信任的下属去参加,他也会有种受重用的感觉,从而做好这件事,同行业的公司联谊更是有种代表公司的感觉,这些事,下属去做的时候,也是很开心的。

二、量才而用,你让他做他喜欢做的事,他肯定开心!

工作和个人兴趣其实是很难达到统一的,就像郭德纲的相声段子里面所说:“有多少炼钢工人他的兴趣就是炼钢?有多少纺织女工她的兴趣就是纺织?”同理,又有多少清洁工人的兴趣就是扫地?很多时候,这是一份工作,做好自己的本职工作,是职业道德的要求,他可能会真的把工作做的很好,但不一定他的工作内容就是他感兴趣的事·。

说了这么多,就是想表达一个观点“把合适的人放在合适的位置,把兴趣变成工作能够更好的调动人的积极性。”一个人,喜欢四处走,不喜欢坐在办公室里面受约束,那你就尽量别让他做文案,秘书一类的工作,不然他会一点都不开心,他会觉得每天上班就是在煎熬,如果条件允许,你让他去干销售或者是当一名公司的司机,能够四处走走,说不定他能给你一个意想不到的成绩!

以下工作领导应多让下属去做!下属做的越多越开心!领导也轻松!

三、你让他干一件好像大家都离不开的工作,他会更加努力!

人都是感情动物,人都需要一种被尊重,被需要的感觉。在工作中,每位员工其实也都会有一种危机感,那就是,假如说,公司发展不景气,要裁员,那么会不会裁我?因此,很多人都会在工作中寻找一种安全感,寻找一种被尊重,被需要的感觉,而怎样才能让他们有这种感觉呢?首先,领导的嘘寒问暖,关心关爱和团建必不可少,其次,你让他做一件,好像大家都离不开的工作,他会更加有安全感,从而努力工作。比如说,全公司的电脑维护,只有一个人能够做,而且做的很专业,那这个人肯定就会有安全感,他会觉得,公司裁人,最起码不会首批把他给裁掉,把他给裁掉了,公司最起码还得花三个月的时间,进行人才的重新培养,而这三个月的空档期内,公司的工作就没法运转,因此他会有安全感,有了安全感,就会有被尊重,被需要的感觉,从而工作时也会比较开心。

这样的例子还有很多,比如说你把你办公室保险柜的密码,就告诉给了一个人。比如说,你就将很重要的一项工作程序交给了一个人去做,那这些人百分之八十都会很努力去工作的,因为“士为知己者死”,能够被尊重,被需要,就是他们开心工作,努力工作的理由!

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