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人力资源总监作为企业的管理者之一，应该具备一定的人格魅力，毕竟人格魅力对领导力产有着直接的影响。人格魅力具有很强的号召力和凝聚力，由一个人多个方面决定的，一个优秀的人力资源总监，必须具备较强的人格魅力，这样才能对员工形成号召力，也才能从容应对工作中所遇到的各种难题。人力资源怎么样才能具备人格魅力? 品性正直现在企业之间的竞争归根到底还是“人才”的竞争，因此“人”都是企业最宝贵的资源，作为人力资源，就是把握和利用好这些资源，熟知企业中所有员工的信息。假如人力资源总监品行不好，员工怎么会信服?甚至会怀疑公司都是这样的情况，待在这样的公司有什么保证呢?只有正直的人才能够以自己的人格获得他人的尊重，能够在工作中保持对员工的号召力和吸引力。 处事公正公平公正是人力资源处事的基本原则，是重要的基本素质之一，直接影响员工的利益。只有做到公正，才能够在人力资源管理工作中做到客观和坦诚，才能够公平地甄选、任用、评估和提拔每位员工，也才能够让员工发自内心地信服。 情绪控制能力强作为人力资源总监，一定要有极强的情绪控制能力，否则很容易影响自己的下属甚至其他的员工，影响到工作氛围，导致工作效率大大降低。优秀的人力资源总监应该是在处理任何问题的时候都尽可能做到心平气和。 意志力坚韧人力资源的担子重，压力大，六大模块每一个环节都需要谨慎对待，而且还会受到各个部门的压力。比如在招聘工作中，需要对人才进行招聘、甄选、录用、提拔，这中间肯定会受到用人部门的压力，人招的怎么样?招来的不合适等等。因此，一个优秀的人力资源总监必须具备坚韧的意志力，不会为外界因素所干扰。 具备战略眼光人力资源总监的眼光应该放长远，凡事以大局为重，站在企业的角度看问题，到了这个阶段应该具备战略型思维了，能够对企业的人力资源进行战略规划。人力资源总监在掌握企业人力资源需求和现实状况的同时，还应该对企业总体经营状况有所了解，深入剖析企业未来可能遇到的机遇与挑战，为企业的发展提供更好的支持。 掌握人际关系处理技巧人力资源总监要面对每个部门的管理者和员工，是企业中沟通的桥梁，是企业人际关系脉络的关键点。所以，掌握一定的人际关系处理技巧是必须的，而且要运用到实际当中去，合理构建企业的人力资源体系，协调企业与员工、员工与员工之间的关系，从而保证人力资源能够在企业中发挥最大的作用。 具备了这些品质，距离人力资源总监还会远吗? 【小福利】点击“了解更多”，人力资源转型晋升实战视频，各种工具资料随时下载哦! |
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