|
今天有时间就写一点，这是给HR新手看的，高段HR退避，非HR从业人员退避。 有偏颇之处还请见谅。 扬长击短！ 扬长击短！ 扬长击短！ 重要的事情说三遍。 举个例子：大公司岗位固化，没有上升空间，招个螺丝钉，但是要压价的怎么说？ 扬长： 你看，我们公司毕竟是业内top2（显示行业地位），各方面的制度还是比较完善的，五险一金齐备，双休，法定假日按国家规定放，进公司就有年假（展示制度优越性和稳定性）。 我们公司的技术氛围还是很浓厚的，这个岗位的上级是美国XX大学的硕士，业内大牛，我觉得你应该跟他有共同话题，条线的老总是美国XX大学的XX博士，经常能给出一些战略性的指导，我觉得这种环境在其他小公司是很难拥有的，你真的应该考虑一下。（告诉求职者你一定能在我们公司学到东西） 至于你说的岗位晋升的问题我无法回答你，毕竟岗位晋升是非常不确定的，如果没有岗位空缺，就无法实现，有岗位空缺的时候，如果你不是那个最合适的人，也无法实现。但是只要你在现阶段的岗位上做出一些成绩来，领导都看得到的，该涨的工资还得涨，老压着你你不就跳槽了嘛，领导也不傻。（回答上升阶梯问题） 而且说得自私一点，公司也不指望员工一辈子在这里工作，当然也不现实。如果你能够有实现自我价值的能力，工作一两年后跳个槽工资搞不好就翻倍了（说些政治不正确的话，以模糊HR的站位），但是前提是你要有这份能力，我们公司能让你有这份能力。大概你也听过，我们这边号称是业内黄埔军校。我觉得成长性还是要比现阶段的工资更重要的，你觉得呢？ 击短： 这主要出现在面试的中期。 偏技术的问管理问题：你怎么设计下属的绩效的，如何进行量化。你怎么带新人的，一般教他们什么，怎么教成长最快。 偏管理的问技术细节，问安全工程师你今天来我们这边面试，你观察我们公司有哪些地方不安全需要改善的，请说出至少五个；问采购经理市面上XX物品最低价是多少，是哪个公司生产的，要不要买他们家的，为什么；问财务经理假如我们现在现金流非常紧张，问各大银行都拿不到贷款，一个月内如果资金无法融通，就会破产，怎么办，请至少说出三种途径，哪个最优，为什么？ 然后叹口气说，您还是有自我提升空间的啊。（意思是现在的水平很有限） 这时候面试人员有超过50%的概率很沮丧，其中有超过50%的概率会表现在脸上。这会大幅度降低其本人的心理预期。 当然，是有毫不费力就能侃侃而谈的人的，这种都是人才，魔武双修啊，可以建议领导适当提高价位把人拿下。 最后再跟求职者提示一下: 我知道你不会只在我们这边面试，但是我还是非常希望你能加入我们公司，平台的大小会决定你职业的天花板，真的应该仔细考虑一下。我要提醒一下，有些小公司可能会觉得你是个天才，给你超出市场的价位，但是你要仔细想一想为什么给你这个价位，因为他们招不到像你一样的人才，你长期在这样的单位工作，真的能提高自己吗？我们这边呢，只能认为你是个人才，会给你一个市场价位，但是我们这里都是像你这样的人才。最后真的非常欢迎你加入我们公司。（封死小公司的路） 说完这些话，我觉得成功压工资把人招进来的概率，能提高20-30%吧。 |
|
|
