学习用开放的、长远的眼光去发展企业,是新生力量答疑会想要达成的终极目标。这是每一个新人职场最初体验之一。 学校迎接新生,他们有“新生答疑会”;企业迎接新员工,他们有“新生力量答疑会”。 新员工入职后,因个人适应能力的不同,而对企业的了解程度也是大不相同。进行统一的答疑会可以缓解新面孔的紧张感,更重要的是,通过学习,对企业整体构架和发展历史经历都有了明确的了解。对工作节奏以及企业文化,有了更加清晰的理解。 开放度高就存在于每一个答疑会的环节中,新生力量可以对任何疑问点进行阐述和讨论。上级和下级以心对心,敞亮着回答问题。这一点,从侧面反映出了企业的干事作风,就是踏实、真实。要是权力上收、责任下移,哪里还来的开放度呢? 企业最怕的是温水煮青蛙,新生力量最怕的是成为井中蛙。这两个“害怕”,这两只蛙,没有犹豫的时间,没有浪费的时间。它们必须把时间都放在迅速地寻找突破口,迅速地打破“害怕”。因此,高效率的答疑,就代表了高效率的吸收。企业对新生力量做到有一说一,新生力量才能真的成为新的力量,为企业进一步发展提供源源不断的智慧和担当。 |
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