创业是一件九死一生的事情 在移动互联网时代,巨头越来越多,创业的门槛越来越低,人群越来越拥挤,赛道越来越短,速度越来越快,挑战也越来越大…… 你能不能活下来? 小公司的努力,是否注定被大公司“截和”,成为陪练和炮灰? 许多公司账面剩下几块钱,结果也能咸鱼翻身。 创业初期的新东方几乎每天都有两三件事会导致公司直接倒闭,某种意义上讲,新东方同样死了六次,崩溃了六次。 那么,作为一个创业新手究竟应该怎么开好公司呢? 一、找到志同道合的人一起创业 很多小公司常会犯这样的错误,人还没有找齐,就开始创业。
二、如何活下来赚钱 很多创业者都喜欢只有好的产品就拿钱去烧,但是并没有想好如何去盈利,应该有怎样的商业模式,所以公司就倒下了。 其实,创业初期至少让公司能活下来,很多人都没有想那么远,公司就倒下了。 三、如何管理经营公司 有的人公司开了几年,居然连一个像样的公司介绍、人事招聘、管理制度、培训话术、人才机制等都没有,请问这样公司能做得长吗,做得久吗? 你需要建建立一套合理的管理经营模式,这样才有助于,公司长远发展。 作为老板,除了上面这些常识性问题,下面这些知识你都知道怎么解决吗?
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