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在职场,为什么有些人会劝人离职,被人劝离职的该是什么心态?

 昵称4390489 2018-08-12

劝过人离职,没有啥心态,第一次做的时候心里会很纠结,而现在已经不用纠结了,可能是因为自己进入了慈不掌兵的管理者角色。

为什么要劝人离职?


很多职场人,都是从自身的角度去考虑问题的:我又没有做错什么,为什么要劝我离职?我离开这份工作会没有收入,家里的开支怎么办,而我又这年纪了,早已经习惯了这里的流程和工作节奏,离开会各种不习惯啊,你为什么要做那个让我失业的坏人?

我们一定不要抱着受害者的心态来看待这一切,自己是弱者理应同情,但你要考虑,弱者在市场上是得不到同情的。马太效应了解一下?

品牌资本的马太效应是指,某个行业或产业的产品或服务,品牌知名度越大,品牌的价值越高,其忠实的消费者就越多,势必其占有的市场份额就越大。反之,某个行业或产业的产品或服务,品牌知名度越小,品牌的价值越低,其忠实的消费者就越少,势必其占有的市场份额就越小,将导致利润减少,被市场淘汰,其让位的市场将会被品牌知名度高的产品或服务代替。

一句通俗的话就是,在市场里面,赢家通吃!为什么要关照弱者?

职场人对于组织来讲,组织考虑的是保持其稳定性和高效性,就算因为人请假或休息,组织也会保持其正常运作而不受人的影响,如果组织中某人离开了,组织就转不了,那么这个组织不会有很大的发展——至少不稳定,很容易垮掉,自然不是一个有竞争力和高效的组织。

站在这层面上,组织上的每个人站的岗位,都有可能影响到组织的效率,当一位职场人的能力达不到要求,没有交出预期的绩效时,组织就会产生“短板”——这会变成整个组织的问题,有问题当然要解决,管理者会把问题想办法解决,然后把效率提上来,在执行上先要做到有统一的步调,如果这岗位的人在执行过程中还有灵性:既能盯着目标,又能灵活应变,把执行做到位,那就是一个合格的职场人。

那为什么要劝人离职呢?一般来看有以下情况:

1.公司战略调整而导致的裁员。

公司为了开一个新战略,而大量招人,等运营一段时间,发现这个项目做不出理想的业绩,而高管们对此又失去了耐心时,就很容易把整个项目都撤掉,那么之前在这项目工作的人就会产生分流:要么分流到其他部门做一线员工,要么就离职。 实际上,公司上新项目“夭折”的机率还是挺大的,只是媒体没报道,大家以为很少罢了,而这也属于正常:不做新探索,等死,做了新探索,找死。这公司因战略调整裁了你,并不代表你在其他同行为和类型的公司找不到工作,如果是真找不到,证明你在这也是混日子,把自己的能力混惨了。

2.你所在的岗位对能力的要求变了,从你的工作状态观察,并不能让管理者看到改善过后能达标的前景。

大白话就是管理者认为你的能力匹配不了现在这岗位的要求,为了早日能把预期的结果做出来,换一个人去执行会更容易见效,并且在团队里面,过度纵容不达标的人留在这,也会影响其它员工的工作士气:绩效这么差劲的人也可以与我为伍,跟我拿着不多的工资,这也太让我难堪了吧,按这意思我是不是可以偷一下懒也无所谓?而该团队的管理者会被上司认为管理能力不足,没有当断则断,并没有从大局去考虑问题,管理者的能力欠缺,如果你再不做决定,那么上司会帮他处理这事。

3.你的能力是有的,但是缺乏与上司沟通并且保持与其步调一致,导致上司认为有其他比你更适合的人选。

你有能力,也得到其他人的认同,但是缺乏与上司的深度沟通,并不明白上司对你的预期是什么,你往哪个方向去做才能算是做到位,而不是用没有功劳也有苦劳的借口来安慰自己的低效努力,上司期望你做什么,你在提出你的建议并发现没有商量的余地时,就应该按上司的来,而不是自己可以违抗命令、我行我素,这也会呆不久:上司要对整个团队负责,要为目标达成而努力,而因为你就进度拖延了,那么是不是该换一更适合的人下属?

4.劝人离职的是HR,HR只是接到指令这么做罢了。

这个是因为管理层已经做了决策,而人力资源专员只是执行公司的决策来劝你离职,对于他来讲,是他工作的一部分,并且要做到位,做不到就是失职了。所以会与你启动谈判流程,法律怎么规定就怎么来,大家互相协商,给到一个数字的补偿,同意自动离职或转岗。

5.传统老式的管理者当员工是成本,认为成本>其产出价值时,就想方设法刁难和劝退他

会存在一部分的管理者,当员工为成本,认为员工干活的产出价值小于给他开的工资时,就会想办法刁难和劝退他们,并打着:“你好意思只拿工资不干活,羞耻么”等道德绑架来劝退人,不管他是克扣工资还是变相降薪,这样的公司只能公事公办:用劳动法保护自己,申请劳动仲裁,要到赔偿后走人,不留恋。

与其探索劝人离职的心态,还不如探索一下被辞退者心态:我应该怎样摆正自己的位置?

到被人劝退的那一刻,你认清了你自己了吗?以上常见的五种情况,你是哪一种?我们能得到一些什么样的启示?

1.无论你的上司做得好与坏,请与他保持紧密的沟通与步调一致:做到上司所要求的工作。

无论站在你的角度看你上司有多么的傻X,他能当你上司,可以看到你不知道的信息并且做出决策,肯定是有他的道理,就算执行到最后,他把你们带到沟里去了,那也是他的责任,高管会把这个看在眼里,会认真评估这问题是否出在他身上,是否要把他调岗或辞退?在熬到这刻来临之前,你应该了解上司对你的期望,然后把他对你期望的工作做到位,记得要多请求,勤汇报。

2.保持危机感,不断地自我学习与进修,永远保持饥饿感。

就算没有绩效考核,你也应该要保持危机感,这会让你时刻想着自己的竞争能力,会不断地向上提升,保持饥饿感,像海绵一样吸收知识并立马用到实践中去,提升自己的思维、眼界和行动力和积累人脉,才能给自己一个铁饭碗——你自己的能力,这时你会关注自己会为企业带来多大的价值,应该拿什么样的薪水,企业给不到的话,外面的公司是否可以给?那么不就顺理成章地跳槽薪水涨上去了?

3.做一位斜杠职场人:手中有粮,心中不慌——不仅有第一职业,还有第二职业。

正所谓东方不亮,西方亮,利用自己业余和空闲的时间做个自己喜欢的爱好,坚持做下来,让它为你带来一定的收入,比如你可以利用自己的知识和经验,给他人做培训,从而收取一定的培训费用。

4.摆正自己的职场心态:在其位就要谋其政,公司平台是个人能力的放大器,你要做的就是拥抱变化,尽可能让自己成为有能力建平台的人。

所谓的职业,就是把自己该干的、不是你负责但你可以兼顾做好的工作做好,超出你上司的预期,而我们更要拥抱变化,因为现在市场变化得太快了,不得不主动去拥抱,让自己掌握更多的主动权,从而进退自如,能把自己修炼成一位可以搭平台的人,也是一种能力——创业者!

你还在埋怨劝你离职的人?


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