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转自：靠山屯闲话，老说的文章，老说是个牛人，对消防的事儿门儿清。 火车跑的快，全靠车头带。 还有一句：老大难，老大难，老大抓了 就不难。 消防工作也是一样，有一个很明白的老大，就会有一个管的很好的单位。 那么，责任人、管理人要培训哪些内容呢？ 1、宏观看一下 2、老板是干啥的？ 3、责任人、管理人有哪些消防职责？ 4、我的任务清单是什么？ 5、要抓的重点事 6、什么是防得住？ 7、要有以下的理念 8、如何去支撑和保障？ 9、危机来了怎么办？ 单位的领导，包括消防责任人和管理人，思想重视了，知道如何管理了，那基本成功了一多半。 一个单位，要有几个消防明白人，要有一套管理制度，要有能够落地的执行。 火灾隐患，归根到底是人的问题。 人的素质提升了，火灾隐患自然减少。既使起火，也能控制的好。 起码，领导你整明白了，把这团乱麻理清楚了，下面真没人敢忽悠你 |
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