之前有朋友让我推荐两本影响我最大的书的时候,我推荐的就是这两本。 一个帮我培养思维框架、快速写作。一个帮我解决问题。 接下来,我会按照以下结构来帮助大家把这两本书中的精华内容提取出来。
利用金字塔原理帮助你强化思考架构能力和逻辑沟通能力,更高效地思考、表达和解决问题。
1. 金字塔原理 任何一件事情都可以归纳出一个中心论点,而这个中心论点可以由3到7个论据进行支撑; 每一个论据本身又可以成为一个论点,同样,也可以被3到7个论据支撑……如此重复,就形成了金字塔一样的结构。 2、SCQ法 如果要让别人对你提出的观点感兴趣,就一定要用讲故事的方法来引出你的观点,而这个讲故事的方法就是 SCQ 法。 1) S 指背景(Situation):事情发生的时间和地点。你向对方介绍一个观点或者分析一个问题之前,先介绍大家都共同认可的背景信息。 2) C 指冲突(Complication):中间发生了什么事情。一个问题能否吸引别人的兴趣的关键在于冲突设计。 3) Q 指疑问(Question):读者产生了什么疑惑。产生了疑问,才能让别人感兴趣听下去。
之前写过关于金字塔原理的连载文章,其中列举了很多应用案例,点击下方标题即可跳转阅读。
掌握了一套金字塔框架之后,你可以尝试把它应用在任何场景中,比如写作、回答问题、看懂商业书籍、演讲等等。 学习框架工具的好处就是它就好像是一个支点,可以帮助你撬动任何你想要学习的东西,让你更快速的掌握其他领域的知识。 但最重要的一点,还是要经常刻意练习使用,再好的工具,不用也白费。
讨论解决问题的过程中要注意的问题,并教我们如何通过训练思维能力找到真正的问题所在。
1、定义问题 拿到问题第一件要做的事,不是去想该怎么解决问题,而是去想怎么定义问题。 定义问题:是指遇到问题时,不要跟着思维习惯去直接给出解决方案,而是先问自己几个问题再给答案。 比如:这是什么类型的问题?谁碰到了问题?问题是什么?换句话说,问题的本质是什么? 2、解决问题阶段,高效思考的方法和技巧 真正能够帮助我们高效解决问题的关键点,是从两个方面去思考: 1) 问题该由谁解决? 是指弄清楚究竟谁是问题的解决者。 当别人可以妥善解决自己的问题时,不要越俎代庖。 有时候遇到问题的人和能解决问题的人不是一个人,即解铃不是系铃人,主动思考和主动承担责任,让解决方案有了新的可能性。 2) 问题的来源是什么? 是指问题是从哪里来的?来自谁?它可能的利益诉求是什么? 找到问题的来源,能够帮助我们更快地聚焦最可行的答案方向,从而提高解决问题的效率。
在遇到问题时,可以根据本书中的解决问题步骤列出问题解决清单,然后通过不断剖析问题来看清问题本质。 1、定义问题:这是谁的问题? 2、该由谁来解决? 3、问题从哪来的? 4、真的想解决吗?不解决的话是否会更好? 5、解决这个问题会不会创造出更大的问题?
有时候,问题不一定要解决,比如,问题很严重但是解决了这个问题可能带来副作用,产生更严重的问题。 所以面临问题时,经过深度剖析后,聪明的去决定是否要去解决。在大多数情况下,只要知道问题是什么,解决问题就是一件非常不值一提的事情。 以上就是今天的全部内容,明天是连载的最后一期,将介绍 3 本关于如何清醒思考的书。 这是丫丫写过的第 267 篇文章,希望此文对你有用。 |
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