|
在我们身边，总会有一些心高气傲的人，他们总是显得那么自负，总是显得那么自信，你管理他的时候，表面上可能会听你的，一转身就按照他自己的那一套来往往，惹出很大的麻烦，如何管理这个类型的员工呢？ 【1】“果”字诀。 对于这种员工，你不要给他纠缠太多，首先你要做的第一条就是以结果论英雄，不管他自负也好，自信也好，你跟他只讲一条，你需要什么样的结果，让他把这个结果交给你，这是一个总的管这种人的基调。 【2】“面”字诀。 对于这种人，特别爱要面子，会在平时和他们打交道的时候，一定要给他们留足了面子，不要当面的批评他们，也不要过分的难为他们，尽量的用引导的方式去纠正他们过程当中的偏差。 【3】“淘”字诀。 这就是杀鸡给猴看的一个诀窍，对于那些实在不能够拿出结果来，自己有自负和轻狂，你没有别的办法，只有把他淘汰出局，让别的人看到你的态度和决心，才能够把其他是同一类的人管好。 【4】“二”字诀。 这个方法的精髓在于，对他们进行一个傻乎乎的引导，你见着她，顺着她，不断的拍她的马屁，把他干工作的激情调动起来，即便是他耍一些小聪明，只要不犯太大的错误，只要能够出结果，也不要和他计较太多，也就是说，在他们面前，虽然你是一个管理者，但是你装作很糊涂很二，往往能够取得你意想不到的效果。 【5】“榜”字诀。 一定要给这些人树立一个标杆，也就是让他们有一个榜样去模仿，这是从根本上解决他们这些人问题的一个主要方法，哪怕没有榜样，你也要主动的扶持一个榜样，要不然的话，问题永远存在，解决一个还会有下一个，可能会让你非常的累。  |
|
|
