|
2018年7月26日，创业2年3个月的拼多多在纳斯达克挂牌上市，当前市值约210亿美金，创始人黄峥身价跟着水涨船高，挤身全球最富 100 人之列。 黄峥2002年浙江大学毕业之后，赴美国留学，期间通过网易CEO丁磊与段永平结识。 当时黄峥正在为选择去微软还是谷歌犯愁，黄峥踟躇了很久，求教于段永平。眼光独到、经验丰富的段永平给黄峥说了一番理由 ，让他选谷歌。黄峥听完，欣然而往。 2006年，身在美国的段永平拍下了巴菲特的天价午餐，当时只有26岁的黄峥被段永平带到巴菲特的饭桌上。 黄峥视段永平为他的人生导师，他曾向媒体表示，“对自己商业教育影响最大的人是段永平”、“我是他下一代的四徒弟”。 段永平虽早在2001年便退居幕后，移居美国开始享受“退休”生活，但中国商界关于他的传说一直都没消失。 段永平1961年出生于江西南昌，自幼聪慧过人、才华横溢。16岁便考上了浙江大学无线电系，21岁大学毕业后进入北京电子管厂，后来又进入人大经济系读研，但由于没在规定的时间内交上论文，所以最后没拿到硕士学位。段永平在2000年左右还在中欧读过EMBA，据其自己解释说有些EMBA课程是他不需要的，所以选择了逃课，最后也没有拿到学位证。 1988年，段永平在“孔雀东南飞”的热潮中，南下来到广东，受聘当上了日华电子厂厂长。在此期间段永平一手创立了小霸王品牌，将产品基础打好后，段永平便开始疯狂砸钱在央视投下广告。 “你拍一，我拍一，小霸王出了学习机…..”成为脍炙人口的热门儿歌，小霸王学习机开始火遍全国。 通过努力段永平将一个小厂做到了产值逾十亿的大公司，但他自己仍是高级打工仔的身份，被称为当时的“打工皇帝”，段永平不甘心。 1995年，段永平选择了离开，原因在于他多次向高层递交的“改制”方案都未通过。 离开后，段永平创立了属于自己的公司——步步高。继续采用原来的战略打法——疯狂投钱打广告。这次，他请来李连杰，并重金订制了“世界自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好。步步高！”的歌曲。一句“So easy，妈妈再也不用担心我的学习了！”的广告语，瞬间洗脑全中国。 此后，段永平在自己公司里开始实行股份制改革。在2001年后，段永平将公司拆分成了三家子公司，其中两家子公司在之后分别创立OPPO（欧珀）和VIVO（维沃）。OPPO总裁陈明永与VIVO创始人沈炜都是在小霸王时期就跟随段永平的“徒弟们”。经过一步步的改革，几年后，他从占据70%的股份到17%，剩余的股份都送给了员工。对于日后的Oppo、Vivo，段永平也只占Oppo一成股权，Vivo不到两成。 2001年，段永平太太帮她申请的美国绿卡批了下来，这对他的生活与事业是一个强烈的转折暗示。 原来段永平在结婚之前就答应了他太太婚后去美国定居，“人家要嫁我就去美国，否则人家也不嫁我，我能怎么办呢？”。于是正值40壮年的段永平在2001年开始当起甩手掌柜准备退休。 然而段永平的“江湖闯荡”并没有结束，移居美国后的他转身杀进了投资界。 回首2000年中国互联网市场，有两个令人超级咋舌的case，马化腾卖腾讯、丁磊卖网易。 那些年是网易丁磊最难熬的时光，全球互联网泡沫破裂，各种低潮，纳斯达克“一泻千里”，跌幅78%。网易股价从高峰的15.5美元跌至0.51美元，市值不到2000万美金。30岁的丁磊撑不住了，打算把网易卖了，然而丁磊挂出去很久都没有接手。 几经周转丁磊见到了段永平，段永平跟丁磊说了两点。第一，游戏是门好生意，《大话西游2》一定要好好做；营销是你的短板，不过我可以教你。第二，网易是家好公司，别人不买，我买。 之后段永平开始购入网易的股票，并且不断增持达到6.8%。基金经理们一看，段永平都买了，我们怕什么。 同时，段永平在2013年左右开始购买苹果股票，当时苹果股票价格还不到现在的三分之一，因为持续看好，他把自己大部分的海外资金都用来买了苹果的股票。在投资苹果的同时，段永平还在每股180元的价格上投资了茅台 。由此稳、准、狠操作让段永平得到了“中国巴菲特”的称号。 段永平完完全全走了一条不同于其他企业家的路。李书福、许家印、孙宏斌等“同龄人”至今奋斗在第一线，段永平却隐居幕后，通过将自己前半生所领悟到的商业真谛毫无保留地传递给年轻人的方式影响着现有商业格局。 “幕后教父”段永平的经营理念及投资哲学（段永平博客自述） 1.做对的事情和把事情做对 巴菲特之所以是“巴菲特”，最重要的原则就是坚持做正确的事，错误的事坚持不做。 马云讲的是另外的一面，就是如何把事情做对的问题。把事情做对的过程往往是一个学习的过程，犯错往往是不可避免的。不犯错的办法只有一个，那就是什么都不做。 2.什么是对的事情 我的理解是对的事情一般来讲是指原则性的东西，而且往往是用什么是不对的事情来表述的。 比如，骗人是不对的等等。 所以说，作对的事情在实际中往往就变成不对的事情不要做。 比如，不要做自己不懂的东西。 所谓的“伟大的公司”里往往有一个“stop doing list“，也就是强调不要做不对的事情。 3.我们的秘诀 人们常说的那些：广告，员工股份分享，经销商入股，网点密布等都是不对的！ 我们的秘诀是：本分+平常心。 4.关于财务自由 多数人认为财务自由主要取决于财富的具体数量。 其实，个人观点：财务是否自由未必和自己拥有财富的数量有很大的关系，尤其是对那些已经拥有不少财富的人们来说。 我自己的定义是：当你自己不再为钱做不愿意做的事情，你就已经财务自由了。 5.投资的信仰 我的理解是：买股票就是买公司，买公司就是买公司的未来现金流折现，句号！ 简单不？对，简单但绝不容易！ 未来现金流是没办法用公式计算出来的，说自己有公式还有参数的都是不懂甚至可能是骗人的，别理他们。 很难吗？还好吧。我自己从事企业经营只有10多年，之后开始投资到现在也差不多10年。在这10年里在有兴趣的企业里我大致看懂了不到10家企业（被排除的不算，投错的不算）重手投了5家，差不多两年一家，没想象的那么难吧？ 6.安全边际 我自己对安全边际的理解：自己觉得风险越小的投入的比例就可以越大些。 7.什么时候卖股票 我其实也没有答案。 但是我有个理解，就是无论什么时候卖都不要和买的成本联系起来。 另外千万不要把“我已经赚钱了”作为理由。 8.牛市以及熊市的投资策略 难道不应该是一样的吗？! 9.公益和慈善 我个人的理解是，从长远的角度看，公益和慈善的最大困难就是很难找到合适的管理人才，哪国都一样。无论是捐款者还是管理者还是收益者还都有很多东西要学习，很多规定都可能要很长时间去调整到位。 10. 毕业近30年的体会总结 胸无大志： 我们文化里有很多好大喜功、急功近利的东西，胸无大志的“大”就是好“大”喜功的“大”。 有所不为：大概就是做对的事情，错的事情不要做。 正直。这是最简单但也可能最难的一点。 11. 激励因子和保健因子 在企业经营中靠多发钱对员工其实是没有激励作用的。 “钱”其实是保健因子，多了没用，少了不行的东西。 公司应该按承诺发给员工应该得的报酬，多发少发其实都会破坏公平。 12．golf和投资 没有完美的golf，也没有完美的投资，人生也一样。 很好的球手和一般的球手大多数时候看不出有多大的区别，有时候好球手也有表现不好的时候，但时间长了之后就会发现其实两者区别还是很大的。 不管多好的球手，当失去平常心时，一样会打得很烂。 球是一杆一杆打的，每一杆都必须认真、专注。 13. 封仓十年的选择 封仓10年其实是个很好的思路，选股时就该这么想。 我自己还没有过封仓10年的体验，毕竟开始投资才刚刚到第10个年头。 实际上我没有想过要拿多少年。 14.松下 到今天我也依然从心里尊重松下本人和松下公司。 在松下公司我看到过两个大大的汉字--“素质”，大概就是我们说的“本分”一样的意思吧。 松下依然非常强大，我们要达到松下的水平恐怕还要很多代人的努力（也不一定能到)。 但松下也存在问题。 举个例子。 当年我们想找松下合作做手机，我当时大致认为，如果和松下合作，几年内在中国做到第3名甚至第2名都是很有可能的，于是有了松下之行。 有趣的是，我首先发现不知道这事要和谁讲才有效，所以我就见谁都讲。除了跟当时的社长没机会讲以外，大部分人我都或多或少提到了自己的想法。居然，居然从没有一个人问过我为什么我们认为我们可以做到前3名甚至前两名。 这么多年过去了，好像在中国市场再也没见过松下的手机。 15.滚雪球---长长的坡，厚厚的雪 股神巴菲特有一句名言：“人生就像滚雪球，最重要之事是发现湿雪和长长的山坡。”巴菲特是用滚雪球比喻通过复利的长期作用实现巨大财富的积累，雪很湿，比喻年收益率很高，坡很长，比喻复利增值的时间很长。哪些公司像呢？ 苹果是吧？长长的坡，似乎雪也是厚厚的。 三星、OPPO和vivo以及华为这类公司？也都在长长的坡上，但雪没那么厚。 茅台当然是吧？！长长的坡，厚厚的雪，当然有时候会跌一点。 网易也应该算吧？游戏做成这个样子？！有谁不玩游戏呢？ 腾讯应该也算吧？ 有疑问吗？ Google应该也算吧？绝对是。 amazon？当然是长长的坡，但雪不太厚，京东也不会比amazon好的。 阿里应该也算吧？但阿里有些业务已经超出我这种早已退出江湖的人的理解范围了。 Facebook？微博？yy？陌陌？因为自己不用，所以看不懂。 特斯拉？曾经以为是的，买了特斯拉的车子之后就不认为是这样了。 |
|
|
