一般来说,每一个创业者最开始的时候,难是很正常的,因为当时的格局是既定的了,你从“底下”长出来,就像一颗种子要发芽,一开始浮土会压着你;你稍微大一点,碎石子会压着你;你再大一点,大石块就会压着你;你更大的时候,大树就挡住你了;最后你也变成大树的时候,风可能就会把你吹倒了,“木秀于林风必摧之”。到最后风也是你的敌人,你会发现你越大,你的敌人越无形。 马云今天已经是一棵“大树”了,所以他面对的压力都不是我们常人能感觉到的,是“风”。 台风到十二级的时候,你骑自行车撞都撞不过,台风会把你刮倒。我骑过一次自行车,撞上了十二级台风,那个风跟墙一样硬。所以在这样一个过程中,马云能够把企业办到今天这样,所面对的压力、对手和危险以及挑战,他都能一个一个地承受,我觉得是因为他真的信这个梦想,他把梦想当真。他要不当真,就不可能有这么大毅力。而一旦有这样的毅力,他就能接受各种挑战,从小石子到石块,再到现在风的挑战。 马云现在作为一棵“大树”,面对着每天四面八方的风,他应该做好哪些准备呢? 你去看大树怎么对付这个风,第一根要扎得深,这很简单。第二上半截要适当弯一点,这就是大树对风的态度。下盘根要扎得很深,但是在树梢,树的上半端要随着不断的风势稍微弯一点,也就是适当的妥协。而中间是不动的,这样才能保持不断。马云基本上就达到了这种所谓的柔软或者妥协的状态,因为所有的挑战,看不到的这些压力,我觉得目前马云都还化解了。如果没有化解,他也不能够上市,不能够进一步地得到这么多投资人的信任。根要稳,要扎得深,同时要适当地妥协,这是大树教给我们的智慧。
在企业管理上,我和马云最大的区别是性格。万通最需要改进的“缺陷”,是在速度、执行上。这其实跟我个性的缺陷有关系。 马云很坚定,他给出的信号会非常清晰,王石、柳传志也是如此。即使他们平时朋友之间做事,给的信号、给大家的边界也都很清楚,所以大家都跟着往那儿走,效率就会高。比如说柳传志每次出门就不许司机迟到,那是很清晰的。 而我,跟大家说了以后,大家如果不做,我有时内心也就原谅了。这样导致跟随我的团队,他们得到的正面压力不够。在企业管理中,“问责”我做得也不够坚决。
马云对一件事情的执着和认真,我印象很深刻。
另外,壹基金在创办的时候,马云跟李连杰,也为创办的事谈了好几宿,谈价值观、理念,都是一种特别认真执着的态度。
我们早期六个人创业的时候,我跟王功权、潘石屹就属于相互配合的。因为他们俩执行很坚定,说话非常清晰,我们只要一商量,这个事方向清楚了,那效果就出来了。 (摘自《领导文萃》2018年8月上) 稿件来源:《近观马云》 |
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