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同心共筑“四新山能”

 zgnyxc 2018-08-24

能源集团年度工作会上,李位民董事长提出了打造实力新山能、价值新山能、活力新山能、和谐新山能“四新山能”战略目标,描绘出了企业未来发展的宏伟蓝图。旗帜就是方向,目标凝聚力量,能源集团上下必须顺应大势,把握趋势,远谋近施,同心筑梦,努力把战略目标和宏伟蓝图变为美好现实。

善弈者谋势而常胜,善谋者创新而多赢。在“十三五”开局之年、能源集团体制转变起步之年,能源集团坚持战略思维和问题导向,在系统总结历史经验、科学把握发展趋势基础上,提出“四新山能”战略目标,符合中央和省委、省政府、省国资委一系列决策部署,符合“五大发展理念”和结构性改革方向,符合改建国有资本投资公司全新功能定位和广大员工意愿,是能源集团当前走出困境、长远转型发展的科学指南和行动纲领,是企业承前启后、继往开来的重大历史使命,关乎企业前途命运,关乎广大员工福祉,具有重大而深远的意义。

同心共筑“四新山能”,要准确把握其深刻内涵。“四新山能”体现了能源集团新的发展定位、发展方式、发展途径、发展重点,站位高,视野宽,理念新,具有很强的思想性、指导性和前瞻性。实力新山能,描绘了企业规模发展、产业发展、品牌发展的宏伟蓝图;价值新山能,指明了企业破冰突围、转型升级的具体目标和路径;活力新山能,提出了企业深化改革、迸发活力的路径和措施;和谐新山能,明确了企业的责任目标和价值追求。“四新山能”既立足历史的回望、现实的观照,更着眼未来的视角、国际的视野,既点明了企业发展的目标和方向,又阐明了具体的实现路径和方法,相互联系、相互促进,有机统一,必须全面把握、系统把握、准确把握。归根结底,就是通过打造“四新山能”,使能源集团成为产业结构优、运营质量高、发展后劲足、竞争能力强,国内领先、国际一流、具有持续价值创造能力的综合性能源控股集团,成为内部人自豪、局外人羡慕的幸福企业。

同心共筑“四新山能”,贵在胸怀全局谋长远。“四新山能”是一项宏大工程、系统工程,必须着眼长远,精心谋划,统筹推进。要按照能源集团统一部署,正确把握继承与创新、理体制与转功能、保生存与保发展、实体经营与资本运营、经济发展与民生发展的关系,在工作推进上坚持好“两步走”,实现集团转型升级两年见成效、五年大转变的目标;在规划落地上创新“两大路径”,实现内外协调发展;在运营模式上坚持“两轮驱动”,实现规模当量高效攀升、产业结构持续优化;在产业布局上按照“稳煤强电、拓新调高”的思路打造“四大基地”,形成四大经济增长极和利润支撑点,以此加快企业实现由依赖省内老区向省外新区及境外支撑转变,由单一煤炭企业向综合能源集团转变,由大集团向强集团转变。

同心共筑“四新山能”,重在聚全力做好今年各项工作。要深刻认识到,今年将是煤企生与死的抉择之年,能源集团面临的困难挑战前所未有,各级在放眼长远的同时,更要立足当前,切实增强危机意识、担当意识、创新意识,以攻坚克难的勇气、坚忍不拔的毅力,以全面深化改革为动力,以强化创新驱动为引擎,以落实“十项断然措施”为重点,转思路、调结构、减冗员,补短板、促转型、保安全,努力夺取各项目标任务的全胜,实现“十三五”良好开局。在此基础上,一步一个脚印地落实,逐步积小胜为大胜,最终把“十三五”宏伟蓝图变成美好现实。

蓝图已绘就,奋进正当时。站在国有资本投资公司启动运营的历史关口,新征程正在我们面前展开。以“四新山能”理念为指引,坚定信心、咬定目标,团结一致、奋力拼搏,努力推动能源集团在新的历史起点再次腾飞,再创辉煌。

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