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市场毛利高达80%,火锅店组团入局!...

 资源分享大叔 2018-08-25

在历史长河上流传了4700多年的中国茶,这几年却在机缘巧合下与奶茶延伸交汇出“新茶饮”这一新物种。

2017年一点点获得美亚1亿元融资,teasoon获得3轮数百万融资;2018年,煮葉获得千万元Pre-A轮融资,喜茶B轮融资达4亿元,奈雪の茶A+轮融资数亿元,市场估值超60亿元,茶饮市场的火爆程度可见一斑。

有人说,现在是消费品的大航海时代,现制茶饮则是浪潮上的先驱者,它们不但是资本追逐的“新贵”,更是为行业带来了聚光灯效应以及无限想象的空间。

卖茶饮赚疯了?市场毛利高达80%,火锅店组团入局!

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《中国餐饮报告2018》指出,截止2017年底,饮品店以44万家的体量超越火锅成为第三大赛道,在餐饮品类增长量中名列第一。报告还指出,现制饮品的未来增长空间可达千亿规模。

如今,新茶饮热度持续上升,越来越多的新品牌涌入市场奋起直追,一些知名品牌已经开始布局新的赛道,一场新茶饮的副牌运动正在悄然兴起。

消费者为什么喜欢新茶饮

有人总结过以下三点:品质、调性与创意。品质这点最好解决,原料上乘口感不错,基本就能满足消费者的需求,而调性的打造则相对复杂,是各方面综合形象所传达的美誉度。

创意带来的红利虽然很直观,但很难复制,比如奈雪的茶加欧包,茶颜悦色的中国风、答案茶的盖子等等...说的通俗一点,这样的产品必须要有质感、有品位、值得拍照发朋友圈。

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产品的享乐属性虽然能给消费者带来更高层次的满足感,却很难培养消费者对产品的忠诚度。消费者在购买产品的时候,会同时受到需求与欲望的影响,基本需要加上购买力构成了消费者的”需求”,而在需求之前的情感加上购买力,才是“欲望”。

很多消费者在光顾网红店以后,喜欢用到的一个名词是“打卡”。这个词语所包含的意思是,最近很流行的这个店,我已经来过了,并且不会作为日常消费的地方一直光顾,这样的店即使单价高一点也无所谓,反正所需要满足的是欲望,而非需求。

毛利达80%以上

现制茶饮市场兵家必争

现制饮料是高周转+高毛利率的绝好生意,茶饮市场平均毛利在80%~90%,个别茶饮的毛利甚至在90%以上。

茶饮的优势在于易于标准化,不依赖厨师,依靠自身研发团队和供应链能有效完成品控和产品迭代;同时口味接受度高、有成瘾性,能形成强势品牌通吃大基数客群。

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目前中国现制饮料规模超千亿,行业格局分散,在星巴克市占率约15%的背景下,仍有COSTA 等大型连锁品牌。此外,强势品牌有望挤掉冲调类热饮的部分市场、挤掉业内经营不善的品牌和山寨门店。

我们强调茶饮作为中餐的优质赛道,有望成长出大型公司,国内消费者茶饮习惯成长空间较大。未来随着收入水平的提高、生活节奏的加快、茶饮本身的发展,现制饮料市场望继续高速扩张。

高颜值、高品质的背后

藏着高额的运营成本

“网红奶茶店”的现象仍在发酵,。而高颜值的门店、高于市场的单价、在消费者中受欢迎的程度也让餐饮行业的经营者产生了紧迫感。这些网红茶饮是否能像星巴克一样坚挺,还得取决于这两点:

1、 可持续化的盈利模式,是品牌规模化的先决条件

2、 将茶饮消费变成用户的生活习惯,而不是“打卡”

茶饮店铺天盖地的开,割了一把又一把韭菜,只有触目惊心的数据,才让外界看到表面繁荣的茶饮市场下的残酷竞争。天图资本之所以看中了奈雪的茶,是因为品牌精神符合团队的投资方针:新人群、新消费以及新生活方式。

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奈雪的创始人彭心和赵林也提到了奈雪发展至今的主要原因:深刻的理解什么东西才是消费者想要的,自己不喜欢的东西,坚决不卖给顾客,在营销方面必须抓住年轻消费者的心。

这样的道理知难行易,与其吹捧他们对市场的洞察力,不如承认他们本身就是所创品牌的目标受众。

彭心是一个对产品品质有着强烈追求的人,奈雪最初的研发体系也是以她为主,她是一个极致的产品主义者,不但有良好的审美,也有能力去细细打磨自己的产品。

小龙坎开奶茶店

现在流行“火锅味”的茶饮

继呷哺呷哺的高端品牌凑凑推出了“火锅+茶饮”后,成都市锦江区大慈寺路76号,coco都可门店的旁边,火锅特色餐饮企业小龙坎新近开了一家奶茶店,店名叫“龙小茶”。

据了解,这是一家独立于小龙坎的单独门店,经营奶茶、乳酸菌、鲜果茶等多个品类。

据龙小茶项目负责人肖士杰介绍,早在今年5月16日,龙小茶就开始试营业,只是没有推广。龙小茶的特色是“中茶西做”,即用西式的方式做中式茶饮,产品定价为13元左右的中低价位。

连锁火锅品牌做茶饮,这不禁让很多人想起凑凑。2016年,呷哺呷哺推出高端品牌凑凑,在门店引入了手摇茶,主打“火锅+茶饮”的模式,并用来提升门店非正餐时间的利用率。如今,呷哺呷哺的升级门店中也增加了茶饮品类,部分门店还开设了手摇式吧台。

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肖士杰表示,“与凑凑火锅+茶饮的复合形态不同,龙小茶是独立门店运营,如果产品的市场认可度较好,会考虑针对现火锅体系开发两三款产品,而并非全部搬到门店”。未来龙小茶会有旗舰店、标准店和创业店三种形态,旗舰店会增设堂食空间,开发中式糕点。

餐与饮本身不分家。这次小龙坎火锅认真做茶饮,一是因为通过事先调研,认为茶饮是一个5亿消费群体的增量市场;其次是餐厅开的好,茶饮就可以承接火锅的成功基因,供应链优势、运营经验等,即使新手上路做起来也有一半的轻车熟路。

餐饮企业做饮品,如果能在风口上做好,不仅可以提高餐饮消费天花板,开发新的盈利渠道,吸引更多层次的客群,还可以形成品牌矩阵,对母品牌影响力进行反哺。

独立品牌、独立门店,独立核算,自负盈亏的龙小茶,代表着餐企做茶饮已经从店内小试牛刀,进入到另立门户、大刀阔斧的阶段了。

国茶实验室创始人罗军表示:“未来,茶饮的餐饮属性将更重。为什么要和餐饮属性挂钩?因为餐饮属性是高频发生的,是日常生活中的必需品,而茶饮还不是。”

轻食类可以把茶饮带上高频需求的领域,而茶饮这个正在快速增长的消费品类,可以提升餐厅的人效和坪效,给餐饮带来更大的价值效益。餐饮本是一家,相辅相成才是发展之道。

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