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许多在眼前看起来天大的事，因为有了团队，有了伙伴共同面对，就显得没有那么困难了。但是，很多时候，当领导带领着团员努力前行的时候，团队里总会出现着几大负能量，拖慢整体节奏。
而要想让企业团队继续高效完成任务，那就必须先拍死这些负能量！ 
现在这个社会的风气已经趋向浮躁，急于求成的风气已经弥漫到公司内部。在团队中，领导是整个团队的指挥者，他的心思浮躁，容易转错方向，走错路，让整个团队迷失了方向。再者欲速则不达，队员们分散在项目运行的方方面面上，共同构成项目的推进。就像造飞机，一个螺丝钉没有安对地方，就极容易让飞机难以起飞，甚至是半途失事。多疑的人，总是带着一种偏见，和那些无形的敌人战斗着，一点风吹草动他便坐立不安。在公司里，在团队中，多疑的人根本无法成事，因为他的时间和精力都耗在那些杯弓蛇影的事情上了。疑人不用，用人不疑。这是团队领导的本职，既然已经组织好一个团队，那么就一定要学会付诸信任，如果人心不齐，队伍是一盘散沙，那么团队作战的意义何在？而作为队员，也要同样信任自己的领导，相信领导的每一个决策，相信他能带领自己奔向最后的胜利。妒忌是一杯毒酒，苦了自己，也甜不了他人。很多时候，它会化作根根利刺，刺痛人心。妒忌的人，在团队中，往往是阴阳怪气的，他们不会好好地与队友沟通，也不满意领导的带领，这样的人，呆在团队，不仅无法带来力量的增长，反而会削弱团队的士气。日常还好，但是一旦有项目进入，需要大家齐心协力之时，这样的人，一定会影响到团队的进度。
无论一个人多么优秀，他能做到的事其实也是有限的。团队的意义就在于一加一能够远大于二。但是自私的人不会这样想。自私的领导会将团队所有的胜利都归功于自己，团队所有的不好都丢给队员，那么他的队员自然也会有所反应：“既然成败与己无关，那么为何要拼尽全力呢？”当团队出现自私的员工，又是另一番场景：他们往往以自我利益为中心，完全不在乎公司利益得失，也不会顾及他人感受。团队项目运转正常时，一切还好，一旦出了问题，第一个离开的就是他们。其实，在生活中，抱怨是种极其常见的负能量。而在公司里也是一样，无论你身处哪个公司都能听到抱怨声：抱怨老板，抱怨同事，抱怨工作，抱怨环境......只有肉眼可见的东西，都可以被抱怨的人拿来说上一通。抱怨一下对某些人来说是一种发泄，就像祥林嫂，每次一说孩子死去的故事就没完没了，只有那个时候她有一点安慰吧。但是在他人眼中，抱怨的人无比惹人厌烦，即使对方再惨烈，也只是可怜又厌烦而已。更让人感到害怕的是，抱怨会在不知不觉中消磨掉一个人工作的热情，破坏人与人的和谐交往，影响到整个团队的战斗力。领兵作战，最怕逃兵。而如果连领导都逃离了，那么，整个团队就已经完败了。当逃避心理涌上心头的时候，不是别人战胜了自己，首先自己就把自己给打败了！对团队领导来说，一个项目的推进，必然会遇到问题，这些问题有大有小，但很多时候，他们会面对着一些没有他人帮助、没有丝毫退路的情况。这时候，如果他们百般抱怨，千方百计选择逃避。的确，他们占有先机，有极大机会可以全身而退，但此时，整个团队也就垮了！逃避根本不能解决问题，只会让事情演变得更加糟糕。一个没有逃避心理的团队，领导不会白白消耗自己，而是鼓足勇气，带领所有队员冲出重围，集结众人之力，全身心地投入到项目本身。这也是衡量一个团队领导是否具有领袖精神的一个重要标准！
因此，领导要想带领团队走向成功，一定要警惕这些负能量，先把它们消灭在萌芽里，才能让全体队员积极成长，共同进步！
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