提到商业计划书,很多人脑海里会浮现出一份约30至40页的厚厚文件,这其中概述了有关企业发展的每一个细节,是商业人员呕心沥血好几年的成果。而实际上,商业计划书不用那么复杂,下面我就来给大家说一下: 一份商业计划应该包含以下内容: 价值主张:用明确的陈述总结出你的企业给市场带来的价值。 关键关系:关键的合作伙伴关系、资源和活动,你的商业策略,获取竞争优势的策略,以及资源,比如知识产权或资本等能为你的目标受众创造价值的资源。 客户细分、渠道和关系:你的受众是谁?你在哪里能找到他们?你将如何与受众建立一个持久的关系?定义你的目标市场、与客户沟通的方法、建立客户体验的策略。 收益流:解释并列出你的企业赚钱的收入来源。其中一定要包括一个定义你的成本结构策略的部分。 商业计划书的内容提取了关于企业发展的最关键的信息,有时可以浓缩在一张纸上,通常叫做“商业画布”。如果您在商业计划书的撰写上有什么问题,您都可以给我留言,我会尽我所能帮助各位。最后祝各位融资成功。
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