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【设计】施工图设计管理流程

 吴TAO 2018-09-01

1.目的

规范项目施工图设计的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。


2.适用范围 

适用于公司开发项目的施工图设计阶段的设计管理。


3.职责 

3.1设计管理部

3.1.1 负责收集建筑施工图设计所需资料,如扩初设计交底、设计成本控制建议、勘察报告、试桩报告、水电设计要求等方面的资料;

3.1.2 负责编写施工图设计任务书;

3.1.3 组织施工设计图纸评审工作;

3.1.4 负责向营销策划部提供建筑平面图纸,配合完成销售平面图;

3.1.5 负责协调专业设计单位和综合设计单位的沟通合作;

3.1.6 负责建筑、景观与装饰设计的协调工作;

3.1.7 提交红线外市政管线配套图及市政道路图。

3.2营销策划部

3.2.1 提供商家设备的具体要求。

3.3投资拓展部

3.3.1 提交政府部门对项目方案或初步设计的审批意见。

3.4成本管理部

3.4.1 提交《成本测算书》,提出成本控制建议;

3.5项目部

3.5.1 提交《地质详勘报告》;

3.5.2 组织施工图会审和技术交底。

3.6  设计分管领导

3.6.1 负责审批施工图设计任务书;

3.6.2 负责审批施工图设计方案。


4.工作程序

4.1  施工图设计单位的选择,按《设计承包商选择控制流程》执行。

4.2  设计管理部项目设计主管根据《项目总体控制计划》编制施工图设计阶段工作计划,并报设计管理部负责人审核,分管领导批准。

4.3  施工图设计准备

4.3.1各部门提交设计要求

a)投资拓展部提交规划国土局、消防局、环保局、民防办关于项目方案或初步设计的审批意见  书。

b)营销策划部根据项目的具体情况,提交主要商家设备的具体技术要求。

c)成本管理部根据实施方案的具体情况提交《项目成本测算书》。

d)项目部提交用地范围内《地质详勘报告》;

e)设计管理部收集红线外市政管线配套图及市政道路图。

4.3.2 编制设计任务书:

设计管理部项目设计主管根据5.3.1条的内容,编制《设计任务书-建筑施工图》。

4.3.3《设计任务书-建筑施工图》的评审:

项目设计主管负责组织提供资料的部门统一对《设计任务书-建筑施工图》进行评审,评审通过后由各部门负责人签字确认,然后交设计管理部负责人审核,然后交设计管理部分管领导审批。

4.4  施工图设计

4.4.1 设计单位根据《设计任务书-建筑施工图》的要求进行施工图设计。

a) 设计单位根据《施工图设计任务书》完成施工图设计工作并提交整套设计图纸和资料;

b) 在设计过程中,项目设计主管与设计单位进行沟通交流,传递设计信息,并组织设计单位沟通,并督促设计单位按计划完成施工图设计任务

4.4.2 施工图条件图设计

a)施工图条件图建筑专业外,还应包括但不限于以下内容:

结构施工图方案;

土方平衡施工图方案。

b)施工图条件图的评审

施工图条件图完成后,项目设计主管组织设计管理部专业设计师、项目部、工程管理部、成本管理部、营销策划部、客户服务部、物业公司等进行评审,对照《设计任务书-建筑施工图》提出施工图条件图修改意见,填写《设计评审表》。

4.4.3《设计评审表》作为《设计业务联系单》附件,交设计管理部负责人确认后提交给设计单位,设计单位在《设计评审表》“问题解决方式”和“问题解决时间”栏内填写回复,并按照回复进行设计修改。

4.4.4  对设计单位回复的《设计评审表》和修改后的施工条件图,由设计管理部项目设计主管在《设计评审表》的“验证”栏内进行确认。

4.5   施工图的评审

4.5.1施工图完成后,项目设计主管组织设计管理部相关设计师、项目部、工程管理部、成本管理部、营销策划部、客户服务部、物业公司等对照《设计任务书-建筑施工图》提出施工图修改意见,填写《设计评审表》。

4.5.2 同时由设计管理部负责提交施工图设计成果交政府指定的审图机构进行审核。

4.5.3 投资拓展部提交施工图设计成果到相关政府部门进行报批。

4.5.4 设计单位根据图纸审查意见和政府部门报批意见,对施工图进行修改完善,出正式施工图。

4.5.5 由设计管理部完成对应使用部门图纸的分发,并由项目部组织图纸会审,图纸会审参加成员一般包括设计单位、施工单位、设计管理部、工程管理部、成本管理部等部门;

4.5.6 参加施工图会审的成员在《设计评审表》上签字确认。

4.5.7对施工图分“基础施工图”和“主体施工图”两次提交的情况,必须组织设计管理部和项目部对此分别进行评审,填写《设计评审表》。

4.5.8图纸会审结束,由设计管理部负责汇总此阶段的《设计评审表》作为《设计业务联系单》附件提交给设计单位,设计单位在《设计评审表》“问题解决方式”和“问题解决时间”栏内填写回复,并按照回复进行设计修改。

4.5.9 对设计单位回复的《设计评审表》和修改后的施工图,由设计管理部项目设计主管在《设计评审表》的“验证”栏内进行确认。

4.6   设计管理部负责组织技术部门的施工组织配合。


5.支持性文件 

5.1  ZJDY-OP-SJ-001   设计承包商选择控制流程

5.2  ZJDY-WI-SJ-001   设计评审作业指引

5.3  ZJDY-WI-XM-011  施工图设计交底作业指引


6.相关记录

6.1  《设计业务联系单》

6.2  《设计评审表》

6.3  《施工图会审记录》

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