内训师培养难不难?问10个培训经理,估计有9个说难,还有一个没做过。尤其是在培训预算压缩、外部培训有效性受疑的情况下,内训师培养显得更加重要。内训师培养绝对不是做一次TTT就能解决问题的,更不是做出一个课件就能解决的,对于内训师的培养需要通过系统的方法论,从意愿、能力等多个维度进行提升。到底如何培养才有效?本文用12页PPT揭秘全套方案。 需要提醒的是,在长期的培养过程中,要将内训师培养作为精英人才培养项目。重点提升其个人能力,在其职业成长上予以关注。 知识萃取是内训师培养中的重点工作,需要将企业内部的隐性经验显性化,将优秀的实践萃取成标准的方法论,沉淀下来,传播出去,形成生产力。 授课能力的提升不仅仅是在培训项目过程中,更在于后期培训经理能否持续给这些内训师舞台,让他们训练出来。 学知识萃取与课程开发,学习高阶培训技巧,来我们的公开课:
|
|