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带团队怎么凝聚人心，我们也可以换一个说：就是团员们会喜欢什么样的领导。对于现在的年轻人来说，凝聚他们的第一关注点实际上就是领导，而不是薪酬。跟着这个领导开不开心、这个领导有没有本事，能够带着我走向成功，然后才是在这里我能不能得到满意的薪酬回报。 有这么一句话：我来求职是因为公司好，而我离开公司是因为主管烂。 所以凝聚团队的第一要务是，努力让自己成为一个团队喜欢的领导，作为一个领导要首先开明、阳光，以一种积极的心态对待工作、对待下属，跟着一个这样的领导，至少团员的心情是舒畅的，毕竟大家都是来合作的，谁也不欠谁，没有一个员工愿意和一个看着都心烦的领导打交道。 领导要争取能读懂你的员工，知道他们在想什么，努力让每个员工都从事他们适合做、愿意做的工作。 再有一个就是做为领导要有专业、有能力，当员工遇到问题时，你能够给他们指出方法，帮他们解决问题，而不是一棒子打回去，因为员工当遇到困难时，能够冲过去，他们才会觉得自己的目标才能够实现，愿意坚持下去，一个不能持续获得成功的员工，你再激励都没有用的。一个在团队中不断获得成功的员工，你轰都轰不走的。 最后再来一点：就是主动的和员工谈钱，该奖就奖，该长就长，别让员工自己去提，薪酬代表一种诚意、一种认同，你没有诚意，凭什么让员工有信心。 |
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