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干的多却拿的少?可能你需要这29个人生工具,75页PPT9个方面分享

 文殊院士 2018-09-08

内容摘要:

时间管理

用四象限原理规划时间

用80/20法则分配时间

用ABC控制法使用时间

目标管理

用SMART法确定目标

用目标多杈树法分解目标

用6W3H法分析细化目标

计划管理

PDCA工作循环

标准化管理

有效计划法

压力管理

正确评估自己的压力水平

压力管理曲线

思维创新

因果图

SWOT

五个为什么分析法

橄榄球定律

六顶帽子

员工管理

根据意愿与能力对员工分类

马斯洛的需求激励模式

权衡效率与效果

情境领导模型

高效沟通

反馈的JOHARI视窗

沟通反思环

如何避免沟通中出现的问题

职业规划

用录洋葱法设定职业目标

认真做好职业生涯规划

理清自己的愿景

理清自己的使命

团队学习

头脑风暴法

深度对话

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