浙江联通家具配件有限公司文件
浙联通家配安字【2018】第01号
关于发布公司实行安全标准化管理的通知
各部门、车间：
为了全面提升公司的安全管理水平。安全管理水平符合《企业安全标准化规范》要求,经研究，我公司从即日起逐步实行安全标准化管理工作。由安全生产委员会组织统筹全公司的安全标准化工作的开展，下发有关安全标准化的文件，公司各个部门要配合安全标准化工作的开展，组织学习国家和地方的法律法规和有关安全标准化的政策、安全生产目标、岗位责任制、操作规程、应急救援、各种安全生产规章制度等，并按要求逐项落实实施。
企业法人：
浙江联通家具配件有限公司
2018年3月8日
报送：公司领导抄送
关于贯彻落实安全生产目标管理制度
各部门、车间：
为了全面落实安全生产相关的法律法规和国家的方针政策，结合公司实际特制定公司的“安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度报送：公司领导抄送安全生产目标管理制度编写：会审：批准：2018年日发布2018年日实施
安全生产目标管理制度
一、目的
二、范围
三、管理职责
（1）安全生产负责本制度的编制、修订、督促检查；
（）安全生产负责编制目标及实施计划（（1）制订
根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理起草安全生产目标和指标，征求意见后由总经理批准后实施。
（2）实施
总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（3）目标分解及实施
将安全生产目标和指标以安全责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。
（4）实施结果考核
安全生产目标负责每年12月全年考核结果公布于，做为安全奖罚依据。
（5）安全生产目标与指标评审及修订
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。
森森
浙江联通家具配件有限公司 文件编号：ZLPJ/AQ-01-01 第A版第1次修改 安全生产目标实施计划和考核办法
安全生产目标实施计划和考核办法
一、目的为了进一步抓好安全生产目标管理，认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、法规坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产二、范围
本制度适用于公司范围内。第一，进一步抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，全年召开4—6次安全生产委员会会议，学习上级有关安全的规定，传达会议精神布置安全生产工作。促进物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设。第二，各部门都必须严格执行下发的年安全生产目标管理考核标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去。第，认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定，安全委员会每月不少于1次安全检查。第，建立健全安全生产岗位管理制度，把安全生产岗位责任制落实到人。，保证资金投入我们将强化全体职工的安全意识，积极做好全年的安全生产工作，保证生产的安全，为的经济效益稳步增长和精神文明建设打下良好基础。
关于贯彻落实安全生产中长期目标的通知
各部门、车间：
为了全面落实安全生产相关的法律法规和国家的方针政策，结合公司实际特制定公司的“安全生产中长期目标”，希望各部门认真贯彻落实，并对目标进行层层分解，各司其职，确保实现安全生产总体目标。
附：安全生产中长期目标
浙江联通家具配件有限公司
2018年3月10日
报送：公司领导抄送
关于贯彻落实2018年度安全生产目标的通知
各部门、车间：
为了全面落实安全生产相关的法律法规和国家的方针政策，继续深入开展“安全生产年”活动，根据公司的“安全生产工作总体目标”要求，制定2018年安全生产目标，希望各部门认真贯彻落实，确保实现全年安全生产目标。
附：2018年度安全生产目标
浙江联通家具配件有限公司
2018年3月10日
报送：公司领导抄送车辆机械事故、交通事故。 岗位 各岗位安全生产目标 实施计划 1 总经理 隐患整改率100%
安全生产培训完成率100%
完成每年至少一次的应急预案演练
事故“四不放过”落实率100%
全年生产中死亡事故起数、人数为零
事故上报及时率100%
安全投入保障率达100% 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改
定期参加制度规定的安全检查项目
组织制定公司生产安全事故应急预案的演练计划
落实负责项目的外来人员或项目的安全防护工作，确保零事故
落实公司安全生产培训工作
组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施 2 安全
主管 1）每月组织一次以上综合安全检查
2）安全组织保障率达100%
入厂新员工安全教育率100%。
隐患整改率达100%
应急保障率达100%
员工安全教育普及率达100%；
特种作业人员持证上岗与复训率达100%； 1)每月至少组织一次综合安全检查
2)公司负责人、安全管理人员要按规定进行培训
3)对每位新员工按规定严格进行安全教育
4）定期开展检查，保障整改资金，落实整改责任
5）按规定缴纳工伤等社会保险费。按规定配备劳动防护用品。按规定组织员工定期进行职业健康检查
6）建立健全应急管理体系，设置或明确应急管理机构和管理人员 3 行政主管 员工安全教育普及率达100%；员工工伤参保率达100%；特种作业人员持证上岗与复训率达100%；外来人员的安全培训工作，完成率100% 包括完成企业法人、主要负责人、安
全负责人、安全管理人员、特种作业人员安全培训考核，持证上岗；工伤参保率达100%；落实外来人员的安全培训工作 4 财务主管 1监督检查安全生产费用计划、支出达标完成率100%。
2公司员工工伤保险的达标完成率100%。
3一般财务责任事故（直接经济损失500-1000元）为零。
4各项安全奖惩的落实情况100%。
按计划提取安全费用，专款专用，每月做好相关的台帐。落实公司员工工伤保险。工作细致。对员工的各项安全奖惩的必需落实 5
生产
主管
1）各岗位持证上岗率100%
2）特种设备完好率100%
3）安全设施完好率达100%
4）隐患整改率达100%
5）一般事故以上发生率为0
1)新员工必须经应知应会教育并考核合格后，持证上岗；无操作证不允许单独操作
2)加强安全管理、巡回检查和安全教育培训工作，发现隐患立即整改，确保不发生一般以上的事故
3)加强设备管理，经常巡回检查及日常维护保养工作，消除跑冒滴漏，现场整洁；生产主管负责指导、监督并进行考核
4)要求员工遵纪守法；生产主管应加强监控和巡回查检，公司就遵守纪律情况进行检查
5)加强应急措施等宣传教育及演练；员工应配备有足够的防护用品及应急用品、药品，作业时应穿戴劳动防护用品。 6 材质部
主管 外购材料合格率100%。
特种设备三证齐全100%。
按计划保质保量的采购各类劳动防护用品100%。 参加公司各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，对危化品供方进行评价(必须有危化品生产、经营许可证)，按计划保质保量的采购各类劳动防护用品 7 销售部主管 部门安全培训合格率100%。
人员外出无事故率100%。
产品跟踪服务要让顾客满意
参加公司各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，落实工作。经常教育外出人员的财产和生命安全。积极对产品跟踪服务要让顾客满意 8 品质部主管 1参加公司各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。
2组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。
3组织本部门员工参加各种形式的安全教育、培训和考核，组织参加各种安全活动100%。
4全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤负伤率全年零次。
5组织完成各项公司安全活动要求，人员参与率100%、活动经费落实100%、保质保量完成活动内容100%。
6一般品质检验事故（直接经济损失在500元-1000元）为零。 1根据公司要求，在每年一季度完成生产各项安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。
2参加公司各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，落实工作。
3组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施。
4组织本部门员工参加各种形式的安全教育、培训和考核，组织参加各种安全活动。
5组织完成各项公司安全活动要求，人员参与率100%、活动经费落实100%、保质保量完成活动内容100%。
6一般品质检验事故（直接经济损失在500元-1000元）为零。 9 车间
主任 1按制度要求开展安全检查，完成率100%。
2班前培训完成率100%，按时参加公司各项安全生产培训，人员到位率100%。
3全员参与隐患排查，排查制度100%完成。
4参加公司各项安全会议，工作落实率100%。
5作业区内部安全检查完成率100%，隐患整改率100%。
6重大设备事故为零。
7安全生产自查活动完成率100%。
8新员工车间安全教育考核100%
每月开展安全检查,对排查出的隐患及时整改并作好记录
加强对员工的安全教育培训,每月不得少于2次的班组学习活动
积极参加公司的各项安全活动和会议,并贯彻落实各项安全工作
10 仓库
班组
组长 1按制度要求开展安全检查，完成率100%。
2作业区内部安全检查出来的隐患整改率100%。
3现场禁止员工“三违”，按照制度要求安全生产。“三违”每月不得超过2人次
4新员工班组安全教育考核100%
5班组活动完成率100%，按时参加公司各项安全生产培训，人员到位率100%。
6安全生产自查活动完成率100%。 每周开展安全检查,对排查出的隐患及时整改并作好记录
加强对员工的安全教育培训,每月不得少于2次的班组学习活动
积极参加公司的各项安全活动和会议,并贯彻落实各项安全工作
积极组织安全生产自查活动，发现问题及时整改，不得推诿
加强现场安全行为、安全操作的巡查，发现一起“三违”，处理一起 11 行政人员 死亡事故起数、人数为零
交通事故
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