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非同凡“想 ” 乔布斯成功启示 一：死而后生 30载一路走来，乔布斯在个人生活和职场上都历经了大起大落。在成功、失败和救赎后，2004年年初，曾经前往印度探寻人生困惑之终极答案的乔布斯，在同疾病斗争中与死神两次擦肩而过后，终于悟出了非比寻常的智慧。“这种即将撒手人间的念头是帮助我作出人生中重大决定的最重要工具。” 乔布斯曾经说： 乔布斯说他每天早晨照镜子的时候，都要问自己：“如果今天是生命的最后一天，我还会去做我一会儿上班要做的事儿吗？”如果连续很多天，你的答案都是“不”，乔布斯明白，那就该作些改变了。你是不是也说了太久的“不”呢？如果是这样的话，你觉得换做乔布斯，他会怎样做呢？ 苹果电脑经销商产品发布会前，乔布斯要求采用“正式版”而非测试版，以免给人们造成负面印象，产品经理们召开了会议，一致认为时间太紧，不可能完成。他们打电话给乔布斯： “乔布斯就像没听见一样，也没有像大家担心的那样大发雷霆，反而开始说他们都很出色、公司上下指望着他们，等等。接着他就挂了电话，没给大家留下任何争辩的机会。会议室里所有的人都傻愣愣地呆住了，面面相觑。他们那时都已筋疲力尽，但乔布斯再一次成功了。团队赶在最后期限之前完成了任务。乔布斯激励大家要在这个时候挺身而出，他没看错人，他们没有让乔布斯失望。” 二：人随心动 选择退学后，乔布斯并不清楚自己接下来该干什么。他唯一知道的就是倾听自己的心声。乔布斯选修美术字课程的原因只有一个：美术字让自己着迷。他并不能了解其中的奧秘，当时并不知道美术字会在他日后的事业中产生如此大的作用，但生命中的点滴自然会串联起来，你一定要坚信，只要追随着你的好奇心，生活终会赐予你答案。成就事业和生活的终极秘密——人随心动。 乔布斯用那句著名的问题将斯卡利从百事公司挖来：“你是想余生一直卖糖水呢，还是希望能有机会作出改变世界的壮举？” 用简单的方法勾勒你想要的生活：即使你不是信徒，也不妨碍你理解这样一个道理：像乔布斯设计苹果产品那样去设计你的生活，真的能够增加你成功的机会。畅销书《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯，就在斯坦福大学的商业课程中发现了这个秘密。柯林斯在学习一门创新和创造力的课程时，一位老师对他说，他是一个不讲章法、做事随性的人。这个评价着实让柯林斯吃了一惊。在每一个新年的年初，他都会制定三个目标并在随后一年中为之不懈努力（都是那种宏伟、冒险、大胆的目标）。他对此还相当得意。“你现在过的是一种忙乱的生活，”柯林斯的老师对他说，“而不是一步一个脚印去走。”这位老师给柯林斯留了一个作业。她让柯林斯设想他继承了2 000万美元的遗产，但只剩下10年生命的情况下，他会有不同的活法吗？说得更明确一些，他会放弃哪些事呢？完成这个作业给他的人生上了最重要的一课。他因此放弃了在惠普的工作。他喜欢惠普这个公司，但是讨厌他的工作。柯林斯选择了追逐他的激情：他一直梦想成为斯坦福大学商学院的教授。如果柯林斯当初没有学会“放弃”这一课，无数读者可能就没有机会分享他的作品了，其中包括有史以来最畅销的商业类图书中的两部：《基业长青》和《从优秀到卓越》。柯林斯说‘这种思维方法对于成功的生活来说至关重要，他已经将列一张“需要放弃”的清单作为每个新年决心的重中之重了。 柯林斯给出了一个能助你实现非凡人生的简单的思考框架。他建议你要自问三个问题： 1.你内心深处最渴望的是什么？ 2.你认为你骨子里流淌的是什么血液？即你觉得造物主给你的使命是什么。 3.你如何保证经济上平衡，即你能依靠什么为生？ 接下来，他建议你把每天的活动梳理出一个详细的清单。如果一半的时间都花在了框架中这三项之外，就该好好想一想该“放弃”什么了。 思考: 问一问自己：“人们购买我的产品的最根本原因是什么？”“它的答案应该就是你专注的焦点，其他与之无关的都应该放弃。 三：减无可减 少即是多：苹果的主页上字数寥寥，不超过50个。苹果一心想着应该去掉什么，而不是应该加上什么。把那些破烂儿都扔了吧。 2010年4月21日，《快公司》杂志赞助了一场论坛，主题叫做“本色创新”。耐克的总裁兼首席执行官马克·帕克是特邀演讲者之一。帕克讲了一个在他刚刚上任首席执行官时乔布斯给他打电话的故事，“你有什么建议吗？”帕克问乔布斯。“嗯，就有一个建议，”乔布斯说，“耐克有些东西是世界上最棒的，是你梦想能拥有的那种绝对漂亮、惊艳的产品。但是你们也生产了一大堆破烂儿产品，赶紧把那些破烂儿都扔了，把重心放在那些好货上。”帕克跟听众们讲：“我之前期待的是来一点儿思考，再哈哈一笑，结果只剩下思考，却一点儿也笑不出来。他说的一点儿不错，我们必须得调整。 人们可能觉得专注就是对你不得不专注的事儿说“是”。其实根本不是这么回事。专注意味着对其他许许多多的好点子说“不”。你必须谨慎抉择。实际上，相比那些我们做过的东西，我本人为那些被放弃的东西一样感到骄傲。----乔布斯 完美不是意味着加无可加，而是减无可减。 最尖锐的问题：其他公司能走与苹果同样的成功之路吗？回答还是“不能”。谁都可以学习驱动苹果成功的法则，但创新需要异常强大的勇气，几乎没有人拥有这种勇气，将公司的产品数量从350个压缩到10个是需要勇气的，就像乔布斯1998年所做的那样；将PPT幻灯片减得只剩下一个字是需要勇气的，就像乔布斯经常在演讲中所做得那样，在网站主页上只显示一件产品是需要勇气的；在一年中发布的新产品数量比竞争对手一个月发布的还要少是需要勇气的。你有让一切变简单的魄力吗？乔布斯有，这是他成功的关键。以上的分享是否对你个人的人生规划有一些新的启示呢。   |
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