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BIM算量 | 工程施工过程中BIM5D算量应用

 阿玶 2018-09-12

来源:国家工程建设标准化信息网

编辑:柯南聊BIM

      在REVIT基础上二次研发的5D算量软件不用经过二次转换出量,这个相对于广联达,鲁班转换模型来说是一个很好的地方。大家都知道转换模型过程中必然会出现构件的缺失,从CAD时代我们就已经知道了转换无论哪个软件,因为图纸的差异化,构件的复杂相交情况不可能百分百完成。所以这一点不得不称赞,要想实现出量完整,就必须尽少的做这些会产生构件缺失的工作。第二点优点是这个软件的使用是很傻瓜式的,工程设置-构件映射-自动套-出量-导入造价,软件功能并不复杂。

       可以通过很简单的一键完成,当然,这些仅仅是初级用户做的事儿,如果玩的溜一点,可以手动修改各种算量规则,可以通过参数规则的修改来修改自动套的内容,不需要你懂太多编程知识,通过软件的一个叫做做法维护的功能可以实现自动套的编辑。

       而通过算量直接可以导入造价这一块,也非常的方便和傻瓜,这样的结果很可能是未来老造价员要下岗一堆啊,不得不说BIM改变了建筑行业的格局,而软件改变了大家造价的模式和方法,另外软件的5D管理是一个非常有趣的功能,可以通过这个功能做的事情其实还很多,目前软件提供的是一个任务管理和一个动画预览,可以通过动画和任务管理器看到某一个时间段完成的工作和造价,在实际工程中我觉得对于工程预付款这一块的管理是非常方便的,但是这一块其实可以做的工作个人觉得应该远不止这些。

一  计算结果管理

       计算不是单次计算就是最终结果,往往需要调整模型多次进行计算,因此用户需要一个多版本的计算结果管理工具,以便能查看、对比、合并各次计算的结果。

二  结果对比管理

软件智能对比相同工程结果差异,计算设置差异,方便用户快速找出不同点。

三 结算结果合并管理

有选择性的将正确的计算结果合并在一起。

四    5D算量-报表


总结

1、基于Revit模型直接算量,彻底解决导入国产G款或L款软件数据丢失问题;

2、智能添加构造柱、过梁、管线连接件等构件,降低模型深化、优化工作强度;

3、自动拆分构件,(后浇带、施工缝、机电管线),降低模型精细化要求;

4、实现造价软件里对BIM模型二次编辑,解决国产G款、L款算量软件无法编辑问题。

芝士建工学院施工企业精华化管理内训优势

一、培训目标

引领施工企业以BIM的体系化应用、基于BIM的精细化管理为基础,集成应用BIM与装配式技术,逐步跨入基于数据的企业一体化柔性管理的新阶段,实现量化、有序、有序的管理。

二、培训理念

  • “软件是工具、模型是成果、数据是核心、发展是目标”

  • “以收益为导向建立模型规范,以合规的模型支撑企业收益”

  • “建体系、定策略、要收益、学软件、建能力、做管理、用数据”

三、培训收益

  1) 企业收益

  • 以央企经验为对标,管理层建立体系化BIM认知,为“弯道超车”打下基础;

  • 以要收益为导向,企业可以规划长期的BIM工作计划、设定目标;

  • 完成“学软件、建体系、定策略”,为“建能力、用数据、做管理”打下基础。

  2) 能力培养

  • 掌握BIM知识体系建立;

  • 掌握BIM模型生产的技能;

  • 能够组织BIM项目实施;

  • 学到BIM实施经验及技巧。

四、课程大纲


1) 第一阶段--《施工企业中高层BIM管理应用培训》

Ø 技术与管理双驱动进行BIM实施

Ø 基于数据的企业一体化柔性管理概述

Ø 施工项目基于BIM的商务应用概述及举例讲解

Ø 施工项目基于BIM的技术应用概述及举例讲解

Ø 施工项目基于BIM的现场管理概述及举例讲解

Ø 施工项目基于BIM的质量管理概述及举例讲解

Ø 施工项目基于BIM的安全管理概述及举例讲解

Ø 施工项目现场新技术应用概述及举例讲解

2) 第二阶段--《施工企业BIM项目软件应用培训》

Ø 了解BIM概念与BIM应用

Ø Revit基础知识了解

Ø Revit建筑、结构、机电三大专业项目技术点培训

Ø Revit项目构件库-族应用培训

3) 第三阶段--《施工企业BIM试点项目实战培训》

Ø 施工企业BIM试点项目技术应用策划书撰写

Ø 施工企业BIM应用标准体系(BIM模型创建标准、协同标准、数据库管理标准、交付标准、模型信息管理及归档标准)手册重点学习


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