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生产管理的内容任务

2018-09-12  信息化李工

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生产管理的内容任务


一、生产管理的内容

生产管理有狭义和广义之分。

狭义的生产管理是指以产品的生产过程为对象的管理,即对从原材料投入、工艺加工到产品完工的具体生产活动过程的管理。内容包括生产过程组织、生产计划与生产作业计划的编制和生产作业控制等。

广义的生产管理是指对整个生产系统的管理,即对企业内部围绕产品生产的所有活动进行管理,其内容除包括狭义生产管理的内容外,还包括企业生产战略的研究与确定、生产系统的规划与设计、产品生产技术准备管理、物资管理、劳动组织与劳动定额管理、质量管理、设备与工具管理、能源管理、成本控制、安全生产、环境保护等。

二、生产管理的任务

社会主义市场经济体制的建立,将企业从过去的单纯生产型转变为生产经营型,所以工业企业生产管理的任务也发生了相应的变化。过去,生产管理的任务主要是组织好均衡生产,保证按质、按量、按期完成计划,无需考虑市场因素。现在,必须根据市场竞争的要求和企业的经营方针、目标来进行生产管理工作。其任务包括:

1.根据企业的经营目标,全面完成生产计划所规定的任务,包括完成产品的品种、质量、产量、成本和交货期等各项要求。

2.不断降低物耗和工时消耗,提高生产效率,缩短生产周期,减少资金占用量,降低生产成本,提高经济效益。

3.提高企业生产系统的柔性(应变能力),能适应市场需求的不断变化,迅速变更产品品种,并能保持生产过程的平稳过渡和正常运行。

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