职责
经验要求
薪酬水平
行业/公司类型
岗位
人才发展经理
地点
杭州
家电行业
5千-1万人
上市公司
15-20万
OD&OC高级经理
架构
人力行政中心/无下属
24-36万
组织发展专家
汇报对象HRD/下属2人
互联网行业
1-2千人
民营
30-50万
BU线head/无下属
物流平台服务/互联网
2-5千
上市公司
80-100万
OD组织发展专家
组织发展经理
HRD/无下属
跨境电商
1-2千人
国内上市公司
20-30万
1、全日制本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先；
2、3年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源流程体系，在组织人才发展、绩效模块有深入的实践经验优先；
3、具备良好人际沟通能力、组织协调能力、业务分析能力、PPT操作能力及对核心工作聚焦提炼能力强。
地产
无下属
29-32万
地产-雅居乐
上市公司
组织发展副经理
卓越教育优学事业部
无下属
30-35岁
面议
电子
18-24万
综合管理部/无下属
本科及以上学历；
5年及以上相关工作经验；
认同公司企业文化，敬业和自我激励；
较好系统性思维、善于分析、提炼总结，及快速学习能力；
良好的口头和书面表达能力、沟通协调和组织能力；
客户导向强，良好的团队合作意识和能力，同时具备较强的推动及执行能力；
具有组织有效性评估诊断、组织设计及组织变革、集团管控等相关专业知识及项目运作经验者优先；
兼具知名人力资源咨询公司工作经验及企业组织发展工作经验者优先。
腾讯
综合管理部
新能源汽车
18-30万
中集集团
30-42万
1、全日制本科以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业；
2、具有5年以上人事相关工作经验，熟悉人事各模块，精通组织发展及人才发展模块；
3、独立工作能力和项目管理能力较强，具有人才测评、胜任素质模型、人才培养等项目设计和实操经验；
4、具备良好的逻辑分析能力，有一定文书撰写能力，数据处理能力佳，精通Excel、PPT应用。
万达
24-30万
1、本科及以上学历，人力资源、心理学、管理学、MBA及相关专业；
2、8年左右人力资源相关经验，熟悉人力资源至少2个模块，如培训、招聘、人才管理、组织发展、绩效管理、员工关系、任职资格等；
3、熟悉组织理论、组织发展理论，熟悉人才管理、梯队建设，熟悉招聘或面谈；
4、熟练掌握Office办公软件、电脑操作，组织协调能力、项目管理能力、BEI面谈能力、掌握心理测评工具并具备解读能力，具备培训课程开发与培训能力，团队辅导能力；
5、有一定的组织敏感度，对企业运营及日常职能模块有一定认知，如掌握战略和业务背景更佳。
12-30万
TCL集团
组织发展总监
18-54万
组织与人才发展经理
医药健康
云康集团
30-41万
1.全日制本科及以上学历，人力资源、心理学、哲学、工商管理或相关专业毕业；
2.具有2年以上组织发展、干部管理同等级别岗位的实操经验；
3.有推动或成功实施项目的经验，如：任职资格、能力模型、领导力培养、人才梯队建设等项目；
4.具有很强的沟通协调能力和抗压能力，善于思考和分析；
5.具有良好的个人素养和职业操守。
下属3人
汇报对象人力资源总经理
广东光大集团
35-49万
互联网行业
500-1000人
30-45万
1.知名企业HR或知名人力资源咨询公司，5年以上工作经验；
2.有激情、爱钻研，擅于学习和接受新鲜事物；能在专业领域不断地学习和积累，能跳出理论框架，追求背后的本质；
3.人际敏感度高，善于沟通和整合资源。
北京
金融
5千-1万人
40-60万
1、5年以上的OD模块经验，3年以上的外资OD经验优先；
2、做事扎实，思维清晰，有优秀的全局观；
3、英语流利，可作为工作语言。
集团HRD/下属3人
1-2千人
机械制造
外企办事处
组织发展高级经理
30-40万
批发零售
5千-1万人
HRD/无下属
1、全日制本科以上学历，人力资源、心理学、酒店管理等相关专业；
2、8年以上HR工作经验，其中至少3年OD组织发展工作经验，有知名企业OD高级经理、部门负责人或总监任职背景者优先；
3、善于协调各种组织关系，有服务业或连锁行业经验者优先。
70-100万
酒店业/民营
1-2千人
副总裁/无下属
?本科及以上学历，人力资源、管理类等相关专业。
?5年以上组织发展相关工作经验，有大型公司总部组织管理或HRBP实战经验背景优先考虑。
?熟练掌握企业人力资源专业项目的设计和实施，实施过大型组织变革及人才发展与培养项目者优先。
?具有出色的逻辑思维能力、推动影响能力、分析解决问题能力，优秀的沟通表达能力、组织协调能力。
培训教育
2-5千
民营
1、全日制本科及以上学历，人力资源管理工商管理专业优先；
2、3年以上同岗位工作经验；
3、熟练掌握各种人才发展工具，对于胜任素质模型建立、人才评估、人才梯队建设、管理层继任计划等有扎实的理论基础和丰富的实际操作经验；
4、具有较强的计划、组织、协调、沟通、外联能力；主动链接公司战略与业务，了解业务基本逻辑，有一定的业务视角和业务穿透力。
5、服装、物流行业优先；
乔莎服饰
宝能汽车
12-24万
1、性别不限，28-35岁，人力资源管理或工商管理相关专业本科及以上学历；
2、8年以上大中型集团化企业人力资源管理工作经验，其中专职于组织发展模块3年及以上工作经验；
3、负责过人才盘点、任职资格体系搭建、岗位素质模型建立、干部管理等组织发展项目，有丰富的实践经验；
4、能根据企业实际情况制订针对性的组织发展工作规划，并有效推动实施，项目管理能力较强；
5、善于独立思考，对新鲜事物有较强的学习能力与接受能力，对组织发展方面有创新思考和行动力；
6、具备优秀的沟通表达能力和组织协调能力，有较好的数据分析能力，工作积极主动，有责任心，抗压性强。
1、本科以上学历，英文CET-6以上；
2、人力资源工6年以上经验，从事组织发展或领导力开发模块2年以上工作经验，有咨询公司人力资源项目经验者优先；
3、具备优秀的沟通表达能力、组织协调能力
1.8-2.7
2.3-3.8
6-7.6
1.5-2.3
2.2-2.4
1.4-1.8
1.4-2.3
2.3-3.2
1.8-2.3
0.9-2.3
1.4-4
2.3-3
2.7-3.7
2.3-3.4
3-4.6
5.3-7.6
20-33万
1.5-2.5
0.9-1.8
1.1-1.5
1、根据公司的战略规划和经营目标，建立符合业务需求的
人才发展体系
，组织制定和完善公司
人才发展方案
。
2、负责
员工职业生涯管理
，如三位一体（职级、职位、职称）的
职业发展体系的搭建与完善
，
任职资格的梳理
，
岗位评估
，
管理标准与操作办法的制定
等，并组织实施
员工职业发展计划
。
3、建立
关键人才发展体系
，持续推动关键人才发展计划，如
继任计划、轮岗计划
等，创造关键人才发展的健康通道，
激励和保留优秀的关键人才
，提升组织绩效。
4、
实施人才盘点与人才发展项目
，通过人才盘点，承接人才发展，并与企业大学共同搭建员工学习成长地图。
1、本科及以上学历，人力资源、心理学或相关管理类专业，有互联网或快消品等快速发展型企业工作背景经验优先；
2、三年以上人才发展工作经验，具备良好的
人力资源管理、组织变革管理、项目管理等方面
的专业知识和经验；
3、性格成熟稳重，工作积极主动，有较强的
逻辑分析能力、团队合作能力、沟通协调能力、项目推进能力，具备敏锐的洞察力，问题的分析与解决能力
。
1、了解公司战略目标和人员能力情况，进行有效切实的
组织诊断
，
提出组织能力发展规划
，进行
组织结构设计和组织职能优化
；
2、负责
组织搭建全公司关键岗位胜任力模型、人才发展模型建设和人才选拔及储备机制
并不断优化；
3、负责
搭建公司企业文化体系，营造企业文化氛
围；
4、负责整合公司内外部培训资源，
搭建培训和发展体系，建立公司讲师体系
；
5、其他人力资源组织发展项目的推进及实施。
1、大中型企业人力资源体系组织发展、人才发展、企业文化8年及以上经验；
2、本科以上学历，具备人力资源管理、企业管理及心理学专业知识；
3、具有
人才梯队建设、领导力发展、任职资格体系建设等相关项目经验
，有相关
管理课程开发、讲授经验
优先；
4、逻辑思考力强，强落地和推动力；高情商，善于整合资源，具有良好团队合作意识。
1、根据公司战略发展需求，
协助制定并优化公司组织架构
及
组织发展规划设计
；
2、负责组织
核心岗位序列胜任力素质模型搭建
及
人才库建设与管理
；
3、负责
人才梯队建设
，优化
职位序列及职业发展通道
；
4、负责
组织盘点、人才评估与核心关键人才的管理
；
5、协助
人才培养体系建设与落地
执行；
6、负责
核心业务部门人才发展需求沟通及解决方案提供
；
7、
人才绩效管理
及
激励机制设计与优化
。
1、人力资源从业经验8年以上，其中OD管理经验5年以上；
2、知名互联网公司或企业规模在1000人以上的组织发展或全模块管理实战经验5年以上；
3、形象气质佳，
沟通协调及组织能力强，擅长与业务部门打交道，有业务思维
；
4、
执行力及抗压能力、逻辑思维能力强
；
5、有人力资源业务化思维；
紧贴业务，推动组织发展
1.理解业务战略，把握业务节奏，
通过组织诊断、团队学习、绩效创新等，催化组织能量、推动战略落地
；
2.对组织发展有自己的体系和沉淀（组织诊断、变革管理、战略到执行等），
成为业务leader、HRG的内部顾问
，并且
提供方法、体系的辅导
3.对
高阶领导力发展有经验，相应的测评、coach等方法论有实践经验
，并有自己的判断
1.大企业的组织发展领域或咨询公司8年及以上专业经验，但不固化，擅长将理论与实践结合。
2.有激情，好这口，在专业领域不断地学习和积累，但能不拘泥于体系方法论，追求背后的本质，让战略和组织的更好整合，拿到结果。
3.目前组织内的
OD语言体系有：学习型组织、U型理论、催化师、贝尔宾
；比较侧重在心力的激发。欢迎各个流派高手加入。
4.自己有业务经验的优先。
4、主动性和抗压能力强，心态积极进取,良好的自我学习能力和创新能力
1、
参与公司关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设
，
制定继任计划，人才选拔、培养和调配方案
等；
2、负责
组织设计相关标准、规则、流程、方法和工具的开发与持续优化
，为各级组织建设提供支持；
3、负责公司
干部管理工作
，包括
制定和完善干部管理体系与制度，高潜人才管理、核心人员日常盘点
类工作等；
4、根据公司组织和岗位管理体系，
建立
与之相匹配的
员工任职资格体系、领导力体系
，并进行推行、管理维护和持续优化；
5、建设
中高管干部后备人才库
；
6、完成
公司高潜力人才的选拔、培养
工作；
1、本科及以上学历；
2、3年以上工作经验，具有组织发展或胜任力素质模型建设或领导力建设或开发至少2年实操经验；
3、具有
较强的文字功底，优秀的项目推动力、执行力与沟通力
；
4、具有出色的
逻辑思维能力、推动影响能力、分析解决问题能力，沟通表达能力
优秀。
核心工作内容：建立并推动公司组织发展工作。
1、
主导核心业务部门组织体系（组织架构、部门职能、定岗定编等）的优化
工作，提升人均效能，打造结构合理、精干专业、快速高效的团队；
2、
主导组织架构、岗位说明书、编制的日常管理和审核工作
，实现组织架构、岗位说明书、编制设置的科学性和合理性，满足企业发展需求目标；
3、
主导人才盘点（含后备人才和历届大学生）、人才晋升选拔和任免调动、人才梯队建设、人才动态管理（跟踪、培养）
等内容；
4、负责授权范围内
员工晋升、见习转正评审的统筹、组织、考核、评价、实施工作
，并根据相应的审批结果，完成
相应人事聘任文件的拟制、报批、发布
工作；
5、负责
胜任力模型的构建
，并负责
组织对核心人才的评估、评价及访谈
，全面评价其能力、贡献、心态和想法，
跟踪评估核心人才发展现状
；?
6、根据人才访谈工作结果，定期
输出访谈报告
，
制定并实施各类人才培养计划或方案
；
1、负责
组织架构规划与设计
，打造企业赋能型的组织模式，快速提升业务。
2、
组织架构优化
，根据业务发展需求开展组织架构优化工作，协助明确各级组织的定位及目标。
3、保持行业最前沿的
组织研究
，
引领企业组织变革
，并提供可持续增长的组织发展方案。
4、
规划人员管理和发展体系建设
，包括
员工素质模型、员工测评、人才盘点、晋升等专业项目
，
建立组织人才梯队
。
5、深入理解公司战略和业务，通过组织诊断、内部咨询、管理变革等方式，推动组织能力提升和战略落地。
1、本科及以上学历，人力资源、管理类等相关专业。
2、5年以上组织发展相关工作经验，有大型公司总部组织管理或HRBP实战经验背景优先考虑。
3、熟练掌握企业
人力资源专业项目的设计和实施
，实施过大型组织变革及人才发展与培养项目者优先。
4、具有出色的
逻辑思维能力、推动影响能力、分析解决问题能力，优秀的沟通表达能力、组织协调能力
。
1、根据集团发展战略及人力资源规划，
建立与完善集团组织发展体系
并推动落实；
2、洞察业务战略和发展对组织能力的诉求，开展
行业组织效能分析
，
优化集团组织体系设计
，对组织管控模式、授权体系等提出建设性意见；
3、主导
关键岗位胜任力模型的搭建
、完善及评估管理工作；
4、搭建与实施
关键岗位任职资格体系
，并持续优化完善；
5、主导干部管理工作，
建立干部管理人才库
，定期组织
干部人才盘点与干部跟踪考察
，输出干部任用意见；
6、其他人力资源规划及组织发展相关项目的计划、执行、沟通及落实工作；
7、建立并优化公司
职位职级图谱
，
受理日常职位变更需求
，
提供职位设置专业建议
并推动实施；
8、
研究、分析行业内外环境因素及发展趋势，以及标杆研究，形成研究报告
，并在内部推动实践；
9、
开发、设计组织诊断、组织设计等管理工具
，并推动内化实施；
10、业务线负责人或者集团管理中心安排的其他工作。
1、10年以上同行业人力资源工作经验，其中要求管理岗位工作5年以上，本科以上学历。
2、具备基础的人力资源专业能力，
熟悉业务流程及模块
，能独立提出解决方案。执行力强，能把公司的政策、标准、目标落地执行到位。
有全局观，逻辑思维能力强，具备团队管理能力
。
1、根据公司发展战略，开展
组织效能分析和诊断
，
优化组织结构和人员配置
，协助各级管理团队
进行组织架构、职责及管控模式的规范管理
，制定解决方案；
2、负责
搭建和优化岗位职级体系
，实施
日常的岗位管理
；
3、主导干部管理工作，
建立并完善干部及后备干部管理的相关制度、流程、工具
，并保证有效落地；
4、
组织人才盘点
，落实
干部的选拔、培养、考评、晋升、淘汰等管理机制
；
5、主导
关键岗位胜任力模型的搭建、完善及评估管理
工作；
6、根据发展需要，全面
实施人才发展计划和梯队建设
工作；
7、完成领导交办的其他工作。
1、学历及专业背景要求
学历：全日制本科及以上学历；
专业：人力资源、管理学相关专业；
2、工作经验要求
3年以上大型企业组织发展或者HR综合管理经验，具有
良好的分析与方案撰写能力
，具有咨询行业背景优先；
3、素质要求
性格活泼开朗，具有良好沟通能力、较强的责任心和良好的服务意识、团队协作精神。"
组织有效性相关产品研发及专业服务，包括：
参与或主导在组织有效性评估、组织诊断、组织设计
等方面相关工具产品的研发及推广；
根据公司发展的需要，
针对
行业标杆企业
做有针对性
的组织研究
，为公司未来的
组织发展和优化提供有价值的参考
或根据需要给出专业的建议，同时，配合组织发展总监结合腾讯集团内部不同的事业群、线和部门，
梳理和总结组织设计的最佳实践
，为公司内部组织优化提供参考；
参与及协助公司级、事业群级
组织有效性诊断和并提供有效的解决方案
，配合事业群、线或重点业务部门的发展需要，根据项目的规模和复杂性，作为Co-PM或核心项目成员主导或参与到组织有效性诊断的项目中，为内部客户提供专业的解决方案；
组织设计和优化赋能
：协助对项目、管理实践等进行案例总结及做好
知识管理、资源库的建立
；
设计及开发各种形式的针对HRD、OD、BP等同事的组织评估、设计、优化工具及方法等相关专业知识和技术的赋能。
1、根据公司战略目标,完成
组织架构梳理及完善
工作；
2、负责公司总部及分子公司各发展阶段
岗位职责梳理
，
岗位管理体系建设和组织发展管理
；
3、推动公司和区域的
组织架构优化
，
协助确保组织变革过程中各项沟通、协调的落地
；
4、推动集团的组织发展及
干部管理体系相关的制度、流程、工具有效落地
，如
组织人才盘点、干部任免、干部评估、日常架构调整
等；
5、根据公司发展需要，全面筹划和落实公司
人才发展计划和梯队建设工作
，形成行业人才竞争力，提高员工敬业度和满意度。
1、3-5年以上OD专职经验、或有OD咨询顾问经历者优先；
2、对HR各模块有较深入的了解，擅长组织规划与发展；
3、较强
团队合作能力以及资源整合能力
，善于思考，
逻辑思维强，数据分析能力强
；
4、具备较好的
项目管理能力
，出色的
跨部门沟通和协调能力
；
5、
组织敏感度高、逻辑思维能力强、书面与口头表达能力优秀
。
1.负责公司
人力资源体系规划
、
组织架构设置及管理
；
2.制定公司
职位管理体系
，
指导各部门编写与完善
公司所有
部门职责及各岗位说明书
，为各项人力资源管理工作提供基础支持；
3.
参与研究和设计组织变革中的架构、人员调整和流程优化
，并有效推进实施；
4.建立与完善
干部培养、员工发展管理体系、制度与流程
，审批通过后组织实施，并根据实际执行情况进行修订与完善；
5.推动人力资源的制度和流程管理工作，
梳理完善人力资源管理权责边界
，有效管理各业务单元对于人力资源管理的核心诉求；
6.制定
组织核心人才绩效管理方案
，并监督年度绩效工作开展。
1.企业管理、人力资源管理、工商管理等管理类相关专业，本科及以上学历；
2.5年以上人力资源管理岗位工作经验，3年以上组织发展相关经验，具有集团式企业总部或大型企业、外企工作经验者优先；
3.精通人力资源管理相关专业知识，对
组织设计、组织优化及组织诊断
等有深刻认知及成熟的实践经验；
4.熟悉国家劳动法律法规及相关政策；
5.具有
创新性思维
，熟悉人力资源管理新型管理理念及发展方向，愿意从事优化、改良等创新性工作；
6.具有较强的
亲和力及较高的人际敏感度
，具有优秀的
沟通表达、组织协调能力
；
7.责任心强，具有较强的事业进取心；
8.能将英语作为工作语言，有海外学习、工作经历者优先。
1、制定并实施公司
组织和人才发展的整体规划
，并协助下属公司制定各公司组织发展规划；
2、结合行业发展态势及公司发展需要，
优化组织机构和人员配置
，逐步完善各下属公司组织机构，各部门、各岗位工作说明书；
3、梳理并建立公司
职位管理体系
，建立
中高层干部和核心岗位人才管理体系
，逐步
完善胜任力评价模型
，并组织实施对中高层干部和核心岗位人才的选拔、任免、考核等；
4、结合组织发展需要，
为公司培训计划提出战略性建议
，并依据公司发展需要，适时与培训经理沟通并调整培训方向与内容；
5、向各公司、各部门灌输人力资源管理理念，传达人力资源的政策方向和实施方法；
6、完成领导安排的其他工作。
1、心理学、人力资源管理等相关专业本科及以上学历，6年以上人力资源管理工作经验，3年以上相关岗位工作经验；
2、熟悉招聘管理、培训管理、绩效管理、员工关系管理等人力资源业务模块；
3、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和时间管理能力及亲和力；
4、具备较好的
战略观
，并在专业领域能影响他人的能力，优秀的执行力；
5、较强的敬业精神，工作积极主动，勇于承担责任与压力；
6、房地产公司或咨询公司从业经验者优先。
1、根据业务发展需要，
制定中长期及短期组织及人才发展规划
；
2、制定公司
组织发展与学习的制度、政策、流程
，并推进落实；
3、负责
组织诊断、架构设计
，推进
组织
的不断
优化
；
4、推动
任职资格体系的建设和落地
，建立员工职涯发展通道；
5、完善
后备人才培养体系
，通过领导力提升计划促进各级员工的晋升和发展，
搭建有效的人才梯队
，满足公司业务发展的需求；
6、制定
关键人才盘点和考核方案
，制定关键人才盘点的
工具方法
，以及
保留机制
；
7、跟进、实施各类
组织及人才发展项目
；
8、负责公司
培训体系的搭建
、
内训讲师团队管理
、培训工作的组织与开展。
1、集团总部各
部门职责、任务量、编制、架构管理
，
日程架构与编制维护
，
岗位说明书管理
，参与集团整体组织架构设计以及主要企业的
组织架构设计
，组织设计与管理的
标杆学习与分享
；
2、按月度进行各企业
组织和人员效率数据汇总、分析、报告
，并提出相关建议，对有问题的企业进行针对性的考察、专项整改；
3、主导集团总部部门的
组织诊断、考察与报告
，参与主导产业管理团队的组织诊断、考察与报告，组织诊断方法论的学习与梳理，建立能力；
4、参与制定公司核心价值观，管理组织文化的更新、宣传、落地，对企业
组织文化进行诊断
、
变革管理
，建立适应企业发展需求的组织文化；
5、参与/主导集团
关键人才发展项目
，负责项目设计及选拔、培养方案设计，对人才发展项目进行优化，建立适应组织人才需求的人才发展体系。
1、组织设计：参与集团及各主要下属企业的
组织架构设计、流程与职责优化
，为下属企业相关工作提供指导；
2、组织效率管控：制定
组织效率指标体系
，参与制定集团及各下属企业年度
组织效率指标
，并进行月度分析及跟进，提出改善建议，对有问题的下属企业进行专项整改；
3、组织诊断：开发
组织诊断的方法与工具
，根据集团战略需要或集团领导要求，对下属企业进行例常性或专项的诊断，提交诊断报告与改善建议，并参与落地执行；
4、企业文化与变革：参与制定或更新公司核心价值观，并宣贯落地；参与集团重大组织或管理变革，并推动在HR相关领域的落地；
5、干部管理：制定集团
关键人才评价、选拔、任用的标准与流程
，制定集团核心
干部管理规范
并开展
干部履职管理
，为干部任免、例常考察等提供建议；
6、人才发展：（与TCL大学合作）参与集团
关键人才发展项目
，包括项目定位、培养方案设计、学员选拔、发展中和发展后的跟进等；
7、组织与人才发展组的日常管理、工作计划与交付、团队管理等。
1、本科及以上学历，人力资源、心理学、管理学、MBA及相关专业；
2、5年以上大型企业人力资源相关经验，精通
组织设计、组织发展、人才评价与梯队建设、企业文化建设等领域的理论、方法及工具
，有OD及HRBP经验尤佳；
3、极佳的
组织敏感度和业务敏感度
，能够从业务视角输出组织与人才方面的解决方案；
4、熟练掌握Office办公软件，掌握BEI、AC等方法工具，掌握市场主流个性
测评工具的原理及应用
；
5、聪明机敏，兼具
洞察力与执行力
，良好的全局意识和协作精神，敬业勤勉，积极主动。
1.
协助
完成集团
人力资源战略发展规划
、
人员编制制定、集团人才盘点、子公司人力资源管控
等工作；
2.分析集团组织架构及管控模式与业务发展的匹配度，开展
组织架构与管控模式诊断
，制定解决方案，开展
组织架构调整与优化
，协助设计和完善组织结构，推动
组织机构管理
；
3.完善
人才发展体系
；优化
职级体系
，
任职资格体系
；组织开展
员工敬业度调研及改善计划
，建立
胜任素质模型
，定期进行
人才盘点与评估
；
4.建立
人才能力素质模型以及评价办法
、关键岗位、
关键人才管理方法
；
梯队建设和高潜管理
，协助选拔和管理核心人才，优化人才管理体系，建设集团
专业序列人员职业发展体系
；
5.协助部门总经理完成集团各项人力资源变革，并组织对各项变革决定落实、实施；
1.本科以上学历，人力资源管理相关专业；
2.五年以上人力资源组织发展、人才发展相关工作经验；
3.熟悉组织架构优化，人才发展体系，有组织变革推动经验优先；
4.具有优秀的
表达沟通能力、组织协调能力
；
5.具有高效的
适应能力、逻辑分析能力、问题解决能力和项目执行能力
。
1.全面负责集团总部组织发展室的工作，根据公司战略发展需要，通过
组织规划和组织设计
，推动
组织变革
，提升组织效能；
2.负责建立健全
核心人员职业发展体系
，重点推进
干部盘点与配置规划、干部选拔与干部考察、人才梯队建设
等工作；
3.推进公司核心
人才战略规划
，定期
组织实施核心人员考察、评估、任免、调配、培养
等工作；
组织并统筹集团人力资源部组织发展室相关专项性工作的开展。
1、根据公司发展战略，为公司组织架构设计、发展、优化及完善提供解决方案；
2、根据公司人力资源整体规划，
盘点人才结构
，完善公司的
组织发展体系框架
并推动落实；
3、负责公司
职位体系建设
工作，统筹、规划公司现有职位并对其进行分类分层；负责
组织设计、研究
及后续组织的优化工作；
4、建立并持续完善各级岗位的
任职资格标准与胜任力模型
，并在此基础上
发展和实施评价体系
，开发和优化
员工职业晋升标准
，建立并完善
员工职业发展通道体系
；
5、负责公司
关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设，制定继任计划，公司人才选拔、培养和调配方案
等；
6、推进主导相应制度、流程的落地和优化，并定期提供分析报告；推进其它与组织发展相关的项目工作。
1、本科以上学历，心理学、人力资源类、管理类本科以上学历；
2、5年以上HR工作经验，组织发展或人才发展经验不少于3年（咨询公司背景优先考虑）；
3、优秀的
人际理解能力、沟通能力和影响力、团队合作能力以及资源整合能力
；善于思考，
逻辑思维强，数据分析能力强，有极强的策划、运营与推广能力
；
4、具备极强的
项目推动能力
；
1.根据业务的发展，持续优化公司的
职位体系
，完善
专业人员职位体系建设的SOP
；
2.负责搭建与完善公司专业人员
职级体系
，推动各条专业线建立
专业能力模型
，引导并评估员工发展；组织并推动完成
职级评定及专业人才结构分析
；
3.负责公司专业委员会的管理，包括委员会建设、换届、评优等工作；
4.联动各专业委员会及各事业群OD，有针对性地解决各通道、各事业群的员工职业发展问题；
5.推动职业发展体系IT系统建设，以适应不同阶段的需要；
6.针对互联网员工发展做研究，为公司未来的组织及员工发展和优化提供有价值的参考，根据需要给出专业的建议。
1、
组织架构设置及管理
，部门建设及子公司筹建过程；
2、
职位职级体系建设和维护，任职资格体系搭建
；
3、
高管人员管理及考核
，集团
核心骨干人员梯队建设、人事任免、人员晋升管理
等；
4、
绩效考核咨询项目，风险绩效考核管理，日常绩效考核管理、述职管理、领导力360度评估
；
5、
人才盘点和继任计划的组织实施
，人才发展项目的规划和实施；
6、子公司管控权限和流程、制度建设和完善；
7、员工关系、公司文化和价值观落地。
1、根据集团战略与业务发展情况进行
组织诊断
，分析组织架构与业务发展的匹配度，
优化组织结构和人员配置
，协助各级管理团队进行组织架构、职责及管控模式的规范管理，制定解决方案。
2、负责公司
岗位职级体系、任职要求体系（人才选拔、晋升与淘汰）、干部管理体系、人才盘点、领导力建设
等管理专项的建设与全面实施。
3、根据集团管控模式，建立并完善集团对各下属公司人力资源的管控体系（管控制度、权限界定、工作流程等）。
4、
管理组织效能，分析研究适合的业务组织模式、人员结构和人员配置及考核激励模式
，为组织效能优化提供决策建议。
5、保持对组织发展前沿理论与方法的学习和研究，结合公司和人力资源团队实际需求，进行转化应用。
1、全面统筹、制定集团公司
中长期及短期组织战略和发展规划
；
2、负责集团
组织诊断及组织架构变革
，协助建立控股公司组织架构，积极推动实施组织发展与变革管理；
3、协助建立
集团能力素质模型及人才培养体系
；
4、建立及优化公司
职业发展体系
；
5、负责
集团人才盘点
，确保公司人才的绩效与潜力差异化，加强
培养公司核心人才
，包括但不限于核心人才的盘点、培养、评估、任免等；
6、负责建立公司
中高层储备干部管理机制
，包括
选拔方案和人才储备机制
，实现集团人才梯队建设和规范化运作。
?负责
组织架构规划与设计
，打造企业赋能型的组织模式，快速提升业务。
?组织
架构优化
：根据业务发展需求开展组织架构优化工作，协助明确
各级组织的定位及目标
；
?保持行业最
前沿的组织研究
，引领企业
组织变革
，并提供可持续增长的
组织发展方案
。
?
规划人员管理和发展体系建设
，包括
员工素质模型、员工测评、人才盘点、晋升等专业项目，建立组织人才梯队
。
?深入理解公司战略和业务，通过
组织诊断、内部咨询、管理变革
等方式，推动组织能力提升和项目落地。
1、根据公司战略发展需要，完善并优化
人才标准，甄选评价机制，培养体系、职业生涯
等相关工作，保证公司发展所需的人才供给。
2、负责
人才管理体系搭建
，对人才的甄选、激励、培养、发展及保留制定相应的计划并落地执行；
3、负责
核心岗位胜任力模型设计和能力建设
，关键领导团队的团队有效性建设；
4、负责完善并优化人才标准，甄选评价机制，培养体系、职业生涯等相关工作；
5、负责公司
人才梯队的搭建
工作；
6、负责制定战略性人才项目的运营，培养资源的挖掘；
7、负责完善公司
人才盘点及管理的制度、流程、手段
；
8、负责开展实施公司年度人才盘点工作；
9、负责统筹公司
员工的晋级晋升考核管理
；
10、负责推进其他与人才发展相关的人力资源管理工作；
11、负责完成领导交代的其他临时性工作。
1、根据公司发展战略，协助总监定期对各部门的
人力资源需求进行调查、分析与预测
，制定年度人力资源规划方案；
2、对各部门提出的人力资源需求进行审核，时刻监控编制动向；
3、进行
组织架构设计及优化
，并跟进、落实
组织结构调整，完善岗位说明书，明确职位核心能力要求
；
4、配合完成各项人力资源项目的实施推进，促进人力资源部人才队伍的成长及能力培养。
1、全日制本科及以上学历，人力资源管理、经济类专业优先；
2、熟悉
岗位职级体系、人力资源规划、组织效率、平衡记分卡、项目管理
等，具备业务规划、组织变革经验者优先；
3、3年及以上人力资源管理岗位工作经验，有汽车/传统制造业工作经验者优先；
4、熟悉人力资源相关法律法规，能熟练运用OFFICE及各项分析软件。
1、根据集团发展战略及人力资源规划，建立与完善
集团组织发展体系
并推动落实；
2、开展行业
组织效能分析，优化集团组织体系设计
，对组织管控模式、授权体系等提出建设性意见；
3、主导
关键岗位胜任力模型的搭建、完善及评估管理
工作；
4、搭建与实施
关键岗位任职资格体系
，并持续优化完善；
5、
主导干部管理工作
，
建立干部管理人才库，定期组织干部人才盘点与干部跟踪考察，输出干部任用意见
；
6、其他人力资源规划及组织发展相关项目的计划、执行、沟通及落实工作。
1、参与集团组织机构的设计与完善，参与制定集团的人力资源规划；
2、负责集团
岗位体系建设、完善及评估管理，岗位胜任力模型的开发和完善
工作；
3、负责集团
核心人员管理体系和流程建设
，制定
中高管干部年度培养计划，建设中高管干部后备人才库
；
4、定期
组织核心人员评估与考察
工作；完成
公司高潜力人才的选拔、培养
工作；
5、配合人力总监完成其他人力资源项目的实施推进。
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