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而除了这些吐槽以外， 小编在微信后台，意外地看到了， 这类故事当中的合伙人B， 不过这位B的创业结局并没有那么美好：
他还坦言，除了与合伙人对撕， 其实，创业路上还有更多需要注意的坑： 1任何不赚钱的创业都是“耍流氓” 创业者不能为了追求高大上的概念，作为融资的噱头，不惜把赚钱的项目砍掉，虽然融到了大笔的钱，但失去了自身的造血能力，终究难逃因烧钱而死。 2.与合伙人对撕，才是创业人最大的悲哀！ 创业都是九死一生，所有低谷期只能依靠团队，忠诚可信的团队永远是最可靠的。与合伙人对撕，很容易导致企业走入解散程序。 3开发什么产品客户说了算 对于究竟要开发什么产品，采用怎样的运营模式，不要期望让客户告诉你，他没有这个义务。通常情况下，客户也不清楚自己具体要什么，你必须很好地理解他们。
4.我们测试多次，没问题了！ 当你认为你已经对产品进行了充分测试时，再多测试几次。在产品经过公司外部人士的多次测试之前，绝不轻易发布。
5.我只说去和投资人简单聊聊 在没有准备好融资的时候，不要着急见投资人，也不要以为私下的见面只不过是简单的聊聊。因为一旦你见了投资人，即使是和投资人进行比较随意的沟通，那也是一次“期末考”。
6.你的团队效率并没有想象中的高 创业就像高考，高一打基础、高二做积累，高三玩冲刺，三年是一个奋斗周期。有些创业高手擅长高效办公，会把这个三年周期缩短至三季度，创业效率提高4倍，而绝大部分的创业者，甚至都没感受过一个项目的三阶段，就提前离场了。
那么，如何赢在创业效率上呢？ ——从高效办公开始！ |
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