少当“传声筒”善做“答卷人”“坐在办公室都是问题，走到基层都是办法。”话虽如此，但所谓知易行难，要真正把调查研究固化成我们的思维模式，并切实转化成为行动，仍任重而道远。大调研开展以来，各级干部积极参与大调研，表现出少有的热情，大家纷纷表示，参加大调研的过程就是能力提升的过程。不可否认的是，长期以来，有的基层干部在听到基层群众反映的问题后，不做“解题者”，只当“传声筒”，坐等着领导来重视、来推动、来解决。“只要领导重视了什么事情都好办”的思维在一定程度上依然存在，甚至把“领导重视”当做解决一切问题的“金钥匙”。这就偏离了大调研的重点，也偏离了在大调研中促进干部能力再提升的初衷。 站在改革开放再出发的新历史起点上，遇事不躲，迎难敢上，松江亟须这样一支想干事、能干事的干部队伍，基层干部尤其是年轻干部更是其中的中坚力量。不把皮球踢给“领导重视”，不要让“领导重视”成为解决问题的关键，这就要求基层干部摒弃凡事“等靠要”的心理，以更高的站位、更振奋的精神和更切实的行动，在大调研中增强正视自身的能力、持续学习的能力、沉稳干事的能力、主动担当的能力，在解决问题上不等不靠不要、主动跨前一步，勇挑最重的担子，敢啃最硬的骨头，善接最烫的山芋，才能真正做好大调研“答卷人”。 |
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