八月的最后一天了。 朋友圈又将开启新一轮刷屏,“九月你好,八月再见”。 是不是又要开始立flag了?不管上个月的计划有没有实现,但立flag这件事,我们乐此不疲。 为啥呢? 1 没有计划的工作,是不值得去做的。 从某种程度来讲,生活也是这个道理。 如果你没有一个完备的计划,逻辑与时间,备案与可能性,执行过程中可能出现的问题,这些都要考虑。 当然随性放荡的生活十分令人向往。 但是一旦陷入那个旋涡,往往难以自拔,将要耗费数倍的力气才能让闲散下来的心神重新凝聚。 那样耗费的时间精力成本,相当高。 比如你学习足球,假如只是一个人随便踢,如果天赋平平只是喜欢,有空来踢踢,那水平自然会增长。 假如你有心,报了一个培训机构,或者给自己设定一个符合科学的训练计划。 今天主要练习球感与一脚出球,明天主要练习下肢力量与定位球,这样有侧重,有时间规划,进行循序渐进地提升。 两者相比而言,哪个效率更高,不言而喻。 做任何事都是这样。 如果你是大脑一片空白,去面对事情,做出第二反应。 出现问题,然后才去解决问题,那你永远是被动的。 永远都是要去解决问题,被牵着鼻子走。 如果在之前想明白问题可能发展的方向,做一些预案计划,可以避免许多混乱局面,成倍地提高生活与工作的效率。 2 托尔斯泰说: 要有生活目标,一辈子的目标,一段时期的目标,一个阶段的目标,一年的目标,一个月的目标,一个星期的目标,一天的目标,一个小时的目标,一分钟的目标。 那你的目标是什么呢? 先不要急着回答。 有件事我们还得做。不然计划就只是计划。 联想创始人柳传志说,人活着要勤于复盘。 他曾在传奇社年会上演讲,自我剖析他的核心优势。智商中等偏上,情商较高,别的也没啥特别的优势。 最后他总结出,自己最大的优势,就是复盘。 在创办联想以后,他养成了一个习惯。一段时间工作后就停下来,花时间把所有工作梳理一遍。看清楚方向,也想清楚这是不是正确的路。 在这些年的管理工作和自我成长中,复盘是最令他受益的工具之一。 换做我们来说,学会复盘可以加快个人成长的速度,持续优化,激发创新。 清楚自己的问题在哪里,也可以帮助我们找到下一步的目标。 3 复盘的意思,就是不断的分析总结。 许多刚入职场的小白,会反感写日报,周报,月度总结。 他们不明白为什么。 其实写日报,周报,就是一次简单的复盘。每日、每周、每月简单的分析总结,在不知不觉中,提升个人能力。 发现问题和解决问题的能力,一直是职场成长的基础技能。通过总结,把经验转化为能力,让自己跑的更快。 4 那么问题来了。 如果你是一家培训教育机构的校长,制定新的计划,需不需要做总结分析呢? 当然。做每件事之前,都需要动用灵活的大脑,去好好思考一下。一切都得先从认真思考做起。 首先,你需要看数据。然后,从中看出点什么问题。最后,加以调整,制定新计划。 但是,光是看数据这一步,前期就需要耗费很大的时间和人力成本。 需要专人,用表格记录每日的数据,包括招生、课消数据、每一笔收入和支出等等。 手动计算转化率,营业额,占比等等,做各种报表。 还不能出错,有可能一个数据对不上,重新来。 是不是比较麻烦啊。 但是得做啊。 不过,用“系统”的校长,就不存在这个问题了。 校长端手机app,实时查看机构运营报告。多校区报表在线自动生成、统计,全方位分析机构运营数据。可视化课消数据分析图表,收支数据一目了然。 不要被生活牵着鼻子走。 好了。立flag去吧。 |
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