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此杨洋并不是之前我们在第3期访谈中采访的COO杨洋，而是厦门分公司的设计总监。虽然同名同姓，但两人的兴趣爱好却有很大差别。 在平时的生活中，这位被同事们亲切地称为“大杨洋”的“居家型男人”喜欢逛市场选购精良的食材，在闲暇时自己制作美食；为了吃不胖，他还坚持健身；此外，酷爱大海的他，一有节假日就要去沿海城市旅行。下面就让我们走进这位大杨洋的工作与生活中，听那些项目背后鲜为人知的故事。  Q1：从入职到现在，你自己最满意的是哪个项目的设计？ 在入职以来的很长时间里，做过的大大小小的项目已经非常多了，要说最满意哪个项目的设计，其实每个项目我都是要求自己做到最满意，我觉得我们作为一个服务型的建筑公司，倒不如说说最让业主满意的一个项目。 山西大同红砖书院项目的业主是一位书法家，最初的委托是要我们在一片规整的院子里设计一栋三层办公及住宿一体的别墅，要求用裸露的红砖作为立面元素。经过一轮的方案推敲沟通，我提出了一个全新的思路，即用“一化三、三合一”的设计手法，将其拆分成三个单元（展区.办公.住宅）再将三个单元进行组合，通过规划平面空间，形成三进式院落。这样设计能够更合理、更充分地利用院子的空间，让建筑与景观巧妙地衔接在一起。 在平面设计初步达成后，我在立面设计中也将红砖的工艺通过砖块嵌块网格状肌理拼接，檐口的砖块线脚，砖柱拱门等淋漓尽致地展现了出来，业主看到效果后非常满意。这个项目的后续进展也十分顺利，出于我们之间的良好信任、合作关系，业主最后还把施工也交给了我们来负责。 可以说在这个项目历时一年有余的过程中，我有过欣喜，有过困惑，但一直坚持。现在这座建筑主体结构也已经初步建成，名字也终于尘埃落定了，取名为“罘园”。在这里我也要特别感谢施工部门的同事高治新，多亏他一直在施工全程严格把关，才让我的设计完完整整地落地，成为现在罘园的模样。   △山西大同罘园项目设计 Q2：在你心中，如何理解、定义建筑设计？ 从某种意义上讲，建筑设计不同于商店里明码标价的实物商品，它是一种隐形商品。设计必须通过建筑物的落成来体现其价值，而一栋建筑物的价值绝对不仅仅是钢筋、混凝土等有形商品的成本。 在之前的访谈中，业务部门的员工常常谈及信任，但其实，设计也非常需要建立信任。从业至今，很多甲方在洽谈项目之初要求我们先免费做一个方案，出个效果看下，如果可行，后面再付款委托设计。其实这就像是病人要求医生先免费把腿治好，如果好了，将来再断腿，一定花钱找你治疗。当然，我并不是指责他们的这种做法，设计行业之所以存在这种状况，是因为过去个别设计师或公司不负责任，在甲方签单付款后给对方造成损失，使很多人对整个设计行业缺乏信任，这应该说是现在建筑设计行业的一种悲哀。 因此，我们作为建筑师，必须引以为戒，仅仅提高自身的业务素质和设计水平，为委托方提供优质的设计产品是远远不够的，只有在负责任、敢担当、守信用的基础上体现的设计价值，才是建筑师的“生存之本”。   △四川龙门山山岳天府项目设计 Q3：对自己的职业生涯是如何规划的？ 说来也巧，我前两天刚拿了一大张白纸，分三个大方向给自己做了一次“规划整理”，首先是我的优势在哪里；我的劣势在哪里；其次是我应该朝着哪些方向去继续向前走。我的结论是，自己的职业生涯还是离不开建筑设计，作为一名建筑学子，将来我还是要继续，终其一生地为建筑事业竭尽所能，倾其所有。 但我还是在写完后叹了口气，毕竟这注定我未来的路会很艰辛。我的理想是在我的一生当中，能让全国各地都有我设计的房子，能让更多的人住上有设计感，舒适的房子，所以我也固执地坚信，在这个行业里，真正的强者，一定拥有化百炼钢为绕指柔的气魄和格局，即使面对再强的风浪，也一定会让未来变得异彩纷呈。  △观海 Q4：加入易盖房以来，你都收获了什么，有了哪些成长呢？ 最初来到殊舍建筑时，公司还未转型，一路走来，跟着何总谈项目、聊设计、做方案，受益匪浅。随着经验的不断沉淀，让我在公司里逐渐从一个“龙套”选手成长为现在能独当一面的项目负责人。每当回想起那段在殊舍建筑工作的时光时，我都会激动不已。 后来我们克服转型的阵痛后，成立了易盖房，我也继续在设计岗位上发挥着我的能力。通过在易盖房无数次地与项目业主交流沟通，很大程度上提高了我的项目洽谈能力，让我学会切实地站在对方的心里去设身处地地思考每个问题，这样也让我能更高效地通过设计、沟通去解决这些问题。现在再来做项目，也能明显感到业主的满意度和对我们设计的接受程度比之前高了很多，这也是我能够在相同的时间里比初来乍到，经验相对没有那么丰富的员工做的项目多不少的原因。  △工作状态 Q5：现在回忆起来，最困难的阶段是在什么时候？ 让我印象最深的是在今年3月份到4月份的时候，也就是刚过完春节假期回来上班的时候。那个阶段订单量集中暴涨，加上很多业主都希望在开春的时候施工盖房，导致在本来工作量就增大很多的前提下，项目的设计周期也被压缩得非常紧张。更严重的是，当时手上还有一些是年前没有结束掉的项目，当时可以说是有“铺天盖地”的项目压到我们设计部门身上，每个设计师当月手头上都有10个左右的项目在做。 正常情况下，我们一个项目的设计（方案加施工图）周期，不含与业主对接来回反馈的时间，大概在25个工作日左右。而那一个月我完成了15个项目，鬼知道我经历了什么（就差没睡在公司了）！好在扛过了那段最疯狂的阶段，在异常紧迫的时间里比较顺利地完成了每个项目的设计，在最艰难的情况下一丝不苟地履行了我们的承诺。  △广东河源新中式别墅设计 Q6：如果可以回到加入公司以来的任何一天，你最想改变的或者最想再经历一次的是什么？ 说实话，我并没有特别想回到过去的某一天。从入职到现在经历的一切都历历在目，之前访谈中很多员工也谈及了我们过去的一些“艰苦奋斗”的经历，其实我们就像是身经百战的战士，每个人都是特别又不可替代的存在，那是我们流着“血汗”一路打下来的“版图”。过程往往都是痛苦的，并不想再经历一次，但收获往往都是荣耀的，我更愿意把心思花在展望未来，如果说我有能力去改变某一件事情，我更希望未来我能更多地为易盖房征战、立功！ Q7：你认为厦门分公司目前的团队建设如何？ 从今年五一开设厦门分公司至今的这段时间，让我切身体会到了一个公司从无到有，从一个人到一个团队的建设过程的艰辛。从上到下，所有大大小小的事情，都要靠自己亲身去想方设法处理解决。 就目前厦门分公司的情况来说，我们业务、设计、施工部门的人员都已基本配备齐全，虽然规模不大，但也是一支完整的队伍了，各项日常工作也逐步走上了正轨。目前团队中的每个人都秉持着易盖房一直以来一站式的服务理念，卯足干劲，蓄势待发。 目前厦门分公司正处在初步发展的阶段，开拓区域市场是一场持久战，面临的问题繁多，全体员工都正在努力拓展业务量，争取早日将易盖房在华南地区全面推广开，能够在最短的时间内将更多的项目落地建成。任重道远，我们接下来必须不懈奋斗。  Q8：最近一段时间，你最大的烦恼是什么呢？ 最近其实主要在考虑的还是团队的建设问题，如何能让一个团队众志成城，从中层员工到底层都劲往一处使，发挥最大的能量和效率。 每个人心中的理想和目标都是不一样的，工作的动力自然也会不一样。举个例子，一个人做自己熟悉的项目，从一开始便可以预知到接下来有哪些环节，一切按部就班地完成，长此以往，反复、循环，会让人觉得没什么干劲，包括我自己有时候也有这样的时候。只有遇到新的挑战时，我才会鼓足干劲去解决困难，而战胜挑战才能真正带给人成就感。 因此，我现在要调整好团队中每个人的工作心态，让大家时刻铭记建筑师的本能与初心，找到那个离完美相去甚远，但固执、坚定，对未来充满希望的自己。  Q9：你认为什么时代是建筑师最好的时代？ 每当我入睡前，脑海中就会有一个大剧场，有的时候会浮现很多自己在工作时的画面，在这些画面中，虽然很多项目的过程都异常艰难，但我必须感谢这样一个每天带给我危机感的时代，是这些压力才让我不断成长；是现在这样一个信息化的，生活和工作节奏如此快的时代让我在这样的年纪就能拥有历尽千帆后的顿悟和珍惜。 每次在公司加班时，我更多是心存感激，我为我生在这个时代而感到幸运。所以，什么是建筑师最好的时代？我认为每天都有设计工作，每天都能有实实在在的收获，便是建筑师最好的时代。  Q10：对于想要加入或刚刚加入易盖房的新朋友，有什么想要说的？ 一定要怀揣理想，要有建设美丽家园的梦想，我们的目的是让更多的人能够住上更美、更酷、更舒服的房子，所以在工作中必须要对这样一份事业有足够的兴趣、投入度，并且要有足够的知识、经验和技术去面对工作可能发生的每一件事情。 有时现实的残酷会打压我们的理想，你必须抗住压力，有能够独当一面的魄力，善于反思和总结，在工作中慢慢积累经验。无论是亲身经历的或是同事经历过的问题，碰到了就把它记下来，勤笔勉思，才能在往后的工作中游刃有余，事半功倍。 △旅行的大杨洋 以上就是本周访谈的全部内容了， 有任何疑问想咨询都可以留言， 我们会竭力为您提供 最靠谱的解答和最优质的服务。 |
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