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【原创】单品模式走红,“一招制胜”靠谱吗?

 乐民乐己 2018-09-15


近几年,“单品店”在国内引起了很多同行的关注。很多人发现单品模式容易打造明确的主题,而且门店不大、操作简单还容易复制。其实,单品模式最早从日韩流传到国内,在日本和韩国,“大品牌、小门店、连锁化”是餐饮竞争洗牌之后的普遍现象,各类“专门店”更是引领市场,也引发中国餐饮人一度关注和模仿。那么,今天我们就来聊聊“单品点”。


01

国内单品店的演变


单品店的概念最初是从日韩开始,后受到韩流影响,遂流传到国内。然而,当国内很多人开始接触单品店的时候,却发现纯日韩的单品消费模式并不符合中国人的饮食习惯。单品店虽然看起来很炫,却少了搭配的丰富性,而且更适合单人或两人简单用餐。在日韩可以支撑一系列连锁门店的单品类,在国内却容易沦为档口、小吃或快餐。



于是,一种升级的模式——爆款成店应运而生,指的是围绕一道主食材或一道特色爆款菜,进行周边产品的延伸,形成“以点带面”的正餐经营模式。爆款成店,需要满足两个重要条件:一是爆款,二是成店。前者要达到桌桌必点的程度,是顾客进店以后指向性非常明确的、甚至是唯一的选择;后者要通过合理的搭配,能成为正式的餐品,而不是一个人食用的快餐或小吃。


餐饮行业的流行趋势,从“大而全”到“小而精”,然而无论怎么小或精,国人吃饭还是习惯于热闹、丰富。爆款成店,既抓住了趋势,又满足消费习惯,因此成为流行,随后便逐渐演变成为如今火爆的单品店。


02

单品店火爆的原因



有调查结果表明,2015年到2017年获得融资的50个餐饮品牌中,其中90%走的是单品战略。 比如小恒水饺、海盗虾饭、遇见小面、西少爷;另外,一些奶茶品牌也纷纷走红,答案茶、奈雪、喜茶等等都是单品经营模式。其次,面对“大而全”和“小而精”的餐厅,63.3%的消费者会倾向于选择后者。单品模式横空出世,出奇地捕获了一众在餐饮红海中周游已久的食客的芳心。


在消费升级的大趋势下,人们对消费的需求已经从简单地满足生理需求转变为满足精神需求。这种具有跨越性的时代背景,为单品的爆红提供了社会基因。再深入研究,我们会发现爆红的单品大多符合以下两个特征:


专注一种产品,符合顾客对品质要求


单品因为专注于一种产品,可以集中资源和优势去做到极致,将品质做到最好。这点刚好符合了顾客对品质的追求,可以迅速获得他们的好感,产生一种市场刺激。有利于在市场上的扩张,占领市场资源。


迎合年轻消费者,给他们新的体验


“小而精”的单品往往具有独特的个性,刚好填补对于年轻消费者来说十分渴望的新鲜感的空缺。据《中国餐饮报告2018》报告显示,80、90后人群在餐饮整个用户层中占比接近7成。美团点评数据显示,20~39岁的消费者贡献了85.3%的餐饮消费。其中,90后的餐饮消费贡献大幅超越80后。显然,抓住年轻消费者就相当于抓住了大半个市场。年轻消费者的喜欢,让他们在市场扩张的路上走得更远。


03

单品店的优势


1

模式简单,可以快速标准化


区别于综合类餐饮的多类别和多流程,走单品模式的运作就显得简单很多。只需要对主推的餐品加以研究,设计一套最佳标准化的流程即可。易复制,且易于规模化生产。比如喜家德水饺,只卖5种馅,却可以开出500多家店,就跟它的简单易复制有莫大的关系。


2

降低成本,节约材料


集中推单品,将原本需要均分采购的菜品量,集中在一小部分上。极大的便于单品相关材料的采购,量大从优,会使得价格有所优惠。  同时,也会避免菜品的浪费,节约材料。


3

定位精确,让消费者产生与品牌的链接


单品其实就是品类的细分,当这种细分的单品精确到一种菜品并且深入人心的时候,就会让消费者对品牌产生链接记忆。甚至扩散到日常的消费场景中。比如想吃酸菜鱼的时候,第一反应就是九锅一堂酸菜鱼;想吃鸭脖的时候,第一反应就是周黑鸭。


04

单品店的风险


其实,单品店同时也存在着很多风险,比如,在2016年席卷全国火得一塌糊涂的潮汕牛肉,现在基本已经看不到踪迹了。所以,火爆一时的东西很容易就会被比它更新鲜的事物所代替。这一点也是我们要考虑的。


1

菜品单一,独特性不够


以新鲜感吸引顾客的单品,等新鲜感一过,自然免不了受到“冷宫”的待遇。比如前面提到的潮汕牛肉,它能火起来就是因为它有一个鲜明的主题——鲜牛肉。这种“新鲜健康”让它迅速崛起。但细分的话就会发现,它只是一个牛肉涮锅并无其他特色。因此,这种不够独特的“特色”,很快就不能吸引消费者,反而会因为单一而掣肘。


2

门槛太低,缺乏统一标准


当一种单品风头正盛时,因其门槛低,很容易引起跟风,这种竞争就加大了餐饮老板的经营难度。再加上单品复制简单,缺乏统一的标准,出现在市场的同一单品味道差异却很大,极大地影响了消费者心中对它的印象。


无论如何,其实要拉长单品类的生命周期,都免不了四个字:适应市场。从培育期到成长期再到成熟期,每个时间段的打法都是不一样的。单品类的背后是品类创新,但是它的窗口期是很短的。如果不能抓住领先优势,那么该品牌甚至该品类就一定不能长久的走下去。  


餐饮头条:消费升级,决定了细分的品类会有很大的市场。单品路线就像一把双刃剑,既可以因其易标准化、规模化快速占领市场,又可能会因产品单一而深受限制。餐饮企业若决定走单品路线,一定要注意深挖市场,将单品做到“专而精”,与其他人形成极致的差异化;另外还要注意增加创新,做到单品多样化,这样才能保证单品店能长久做下去。总而言之,就是要跟上市场的脚步,适应市场,不断创新,给消费者新的东西,新的体验。  

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