一流人才总是从绝对角度思考,提出原则性问题,他们不需要依照规则行事,注重自我实现。一流人才通常容易识别,但难以复制。现实中,二流人才在取得成功的欲望激励下往往更容易取得领先。卓越的企业懂得把握两者的心态,从而充分利用这两类人才各自的优势。
优秀人才提出这些原则性问题:
怎么踢好足球? 客户需要哪些“智慧简化”的产品和服务? 最漂亮的汽车是什么样的? 我们未来想要住什么样的房子? 哪些交通系统是最理想的? 在知识经济社会中如何办教育? 我们未来需要什么样的人才,如何培养他们? 我们是干什么的? 除了上班工作以外,我们还承担哪些责任? 什么是最好的研究、开发和工作? 如何能够做到最好?
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