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0 生产系统的构成要素很多，为了研究方便常把它们分为以下两类: 1.生产系统的结构化要素。 指构成生产系统主体框架的那些要素，主要包括:生产技术、生产设施、生产能力和生产系统的集成等要素。 生产技术是指生产工艺、设备的特征及其技术水平。它们是形成生产系统结构形式的物质基础，是结构化要素的核心。 生产设施是指厂房、建筑物和各种生产装置的构成和规模，以及它们的布局和布置等。 生产能力是指由生产设备的种类、数量、技术性能及其组合关系所决定的，在一定时期内能够生产一定种类产品的最大数量。 生产系统的集成是指系统的构成内容、范围、专业化程度和与外部协作关系等。 结构化要素是生产系统中的那些硬件及组合关系。建立这些要素需要的投资多，一旦建立起来并形成一定的组合关系之后，要改变和调整是相当困难的。所以决策时应该慎重。 2.生产系统的非结构化要素。 指在生产系统中支持和控制系统运行的软件性要素，主要包括:人员组织、生产计划、库存控制和质量管理等。 人员组织是指人员的构成和素质、人员的管理政策、系统的组织机构等。 生产计划要素包括计划的类型、计划的编制与控制方法等。 库存控制要素指库存系统的类型、库存控制的方式等。 质量管理要素包含质量检验、质量控制和质量保证体系等内容。 建立非结构化要素一般不需很大的投资，因此决策的风险不象结构化要素那么大，但是在实施过程中非结构化要素容易受其他因素的影响，对这类要素的掌握和控制比较复杂。 |
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