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大家都知道部门的岗位职责，是需要我们去完成工作的内容以及应当承担的责任范围，每个人在入职的时候都要签字的确认的。可是在我们的日常运作和管理工作中却经常被忽视，比如说：工程总监（总工）的岗位职责中一定有对工程部总体设备设施的运行、维修、维护、保养和部门运作负责，一定不该有要求工程总监（总工）每天拿着扳手、万用表去检修设备。为什么呢？ 因为“每天拿着扳手、万用表去检修设备”是主管、领班、员工的工作。可是我们有些总工就会去干这样的工作，而且很乐于干这样的事情，口头上说是下面的员工、领班、主管不给力，能力不强，技术不好，实际上是他自己太乐于享受这种工作完成后的成就感，和来源于下级和同僚给予赞赏的优越感，其实这种“成就感”和“优越感”不仅是对我们的总工本人无益，更有害于我们的部门！ 各位同行朋友同意吗？ 欢迎参与讨论！
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