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课程内容 ★【如何设计股权】：顶层架构，必须资金通、可避税； ★【如何设计报表】：管理报表，必须促业绩、易决策； ★【如何设计避税】：交税模式，必须交税少、风险小； ★【如何设计利润】：运营管控，必须低投入、高回报； ★【如何设计财务部】：财务部，必须能力强，意愿高；
模块一 【资】——资本、资金、资产 ★[资本]：投资融资的游戏 如何从顶层架构避税，设计公司的股权及关联关系？ ★[资金]：运营资金的奥秘 如何让高效运转资金，控制应收款、存货、应付款？ ★[资产]：保值增值的魔方 如何用投资分析模型，实现投资高额回报和高增长? 收获方案： ①解决财务战略与税务筹划； ②制定家族传承与股权设计； ③掌握股权转让与如何避税； ④实现企业资金的高效运转； ⑤深入了解如何投资与融资；
模块二 【税】——偷税、避税、节税 ★[偷税]：企业航程的炸弹 如何进行税务风险评估，分析税务违法责任及案例？ ★[避税]：走在红线的边缘 如何设计合法避税方案，平衡企业税务成本与风险？ ★[节税]：找回自己的利益 如何设计企业节税方案，适当控制企业的纳税成本？ 收获方案： ①熟知常见的十大税务风险； ②了解税务风险与应对策略； ③制定公司税务筹划与管理； ④完成老板个人的税务筹划； ⑤掌握纳税工具与关键指标；
模块三 【账】——乱账、内账、外账 ★[乱账]：毛估估，埋隐患 为何导致财务的糊涂账，如何梳理和规范核算体系？ ★[内账]：亲兄弟，明算账 如何使用内部的分钱账，精确支持高管的分红要求？ ★[外账]：驾驶舱，仪表盘 如何看懂使用财务报表，如何设计驾驶舱和指标库？ 收获方案： ①了解如何数字化管理； ②熟知如何破解糊涂账； ③建立管理报表的体系； ④完成管理驾驶舱设计； ⑤洞悉企业的财务报表；
模块四 【管】——管运营、管利润、管风险 ★[管利润]：发动机与显微镜 如何开源节源、增加利润，提升企业的市盈率估值？ ★[管运营]：指南针与导航仪 如何快速周转、加大杠杆，提升企业的投资回报率？ ★[管风险]：灭火器与预警机 如何防范风险、梳理流程，提升企业的内控成熟度？ 收获方案： ①迅速提升投资回报率； ②财务模型与业绩提升； ③产供销人的财务管控； ④运营管控的两大手段； ⑤财务授权与审批体系；
模块五 模块五：【人】——角色、定位、职责 ★[招聘]：炼就伯乐的慧眼 如何招聘财务人员，如何面试，如何测试专业能力？ ★[培养]：种上忠诚的心锚 如何定位财务人员，如何训练，如何提升忠诚心态？ ★[留用]：绑定事业的伙伴 如何设计财务职责，如何留用，如何绑定财务终生？ 收获方案： ①快速打造一支财务铁军； ②设计财务职业能力模型； ③合理设计财务人员薪酬； ④成功提升财务的忠诚度； ⑤面试财务的关键性问题； |
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