分享

国寿集团新老掌门人极相似的经历 | 王滨:昔日带领太平“平步青云”,如今能否携国寿“负重起舞”?

 apaol 2018-09-19

王滨  杨明生


9月7日上午,中国人寿集团宣布由王滨出任中国人寿集团党委书记、董事长,国寿原董事长杨明生荣退。至此,四副部级保险巨头履新职位正式敲定。


据中国人寿官网公布,目前中国人寿保险(集团)公司领导班子于2012年3月列为中央管理。现有班子成员7人,分别为董事长、党委书记王滨;副董事长、总裁、党委副书记袁长清;监事长、党委副书记陈方磊;副总裁、党委委员刘慧敏、尹兆君,纪委书记、党委委员李眈陆,副总裁、党委委员苏恒轩。


关注A智慧保公众号,了解更多王滨的挑战!

新旧董事长经历相仿





据公开资料显示,王滨1958年生,今年恰逢60岁,比国寿原董事长杨明生小3岁。按照干部选拔任用惯例,副部级干部通常在63岁退休,中国人寿集团原董事长杨明生曾在多次业绩发布会缺席,也印证了此次荣退的消息。


王滨为西南财西南财经大学货币银行学硕士,南开大学金融学博士。杨明生毕业于南开大学金融系货币银行学专业,获经济学硕士学位。两人除了求学经历相仿外,在任职经历上也相仿,都曾是银行业的老兵,国家大型银行的高管,并且同在2012年3月开始进入央企类的保险公司工作。


王滨担任中国太平保险集团董事长一职,杨明生担任中国人寿保险(集团)公司总裁、党委书记等职位。


6年,换太平“平步青云”





2012年3月,王滨担任中国太平保险集团董事长一职,提出“三年再造一个‘新太平’”目标,经过3年再造,太平在保费、利润和总资产等方面再上一个新台阶,2015年中国太平在港交所的收盘总市值突破千亿港元,股价比2012年最低时期增长3倍。


在今年年初工作会议时,王滨提出中国太平到2029年“三步走”战略安排,具体为:2019年进入世界500强、2020年初步建成精品保险公司、2029年建成具有全球竞争力的一流金融保险集团。


而“三步走”的第一步目标已提前完成。据《财富》杂志最近发布的2018年世界500强榜单显示,中国太平保险集团首次入围“财富世界500强榜单”,位列第465名。不过,“三步走”还有“两步”没有走完,王滨就此离开。


王滨于7月初召开的公司2018年年中工作会议上提出,要全力打造“央企太平、科技太平、健康太平、国际太平”。具体来说,“央企太平”,是要强调政治站位和社会担当;“科技太平”,是要推动金融科技与保险主业深度融合;“健康太平”,是要围绕保险主业,积极为人民群众提供保险、医疗、健康、养老全方位、全周期服务,加快养老健康保险业务发展,加快搭建健康管理服务专业公司,稳步推进养老产业发展,加大医疗健康产业投资力度;“国际太平”,是要在成为中国保险业参与国际保险市场竞争的先遣队和排头兵的基础上,进一步拓展国际化经营范围,深化国际化经营内容,丰富国际化经营手段。


9月4日,随着华润原董事长履新罗熹太平党委书记、董事长,太平的命运已交接给新任掌门。


3年,能否“再造一个新国寿”




王滨赴任中国人寿,所面临的挑战在于如何让中国人寿持续引领保险业,巩固保险业“老大哥”的地位,以及盘活中国人寿内部的庞大的资源,降低巨大的管理、运营、人力成本等。


说起中国人寿的优势,国寿的营销员总会脱口而出:品牌、背景、网点、实力、服务。作为中国最大的商业保险集团,截至2017年,集团公司合并营业收入达8125.48亿元,合并总资产达到3.6万亿元。中国人寿的诞生可追溯至1949年,连续16年入选《财富》世界500强企业,排名由2003年的290位跃升为2018年的42位,已在纽约、香港和上海三地上市。拥有超过140万保险代理人,以及数量庞大的客户服务单位。


而辉煌之下面临的挑战也具有相当难度。虽然国寿多年稳坐寿险大哥的宝座,但今时不同往昔。内部转型压力大,今年上半压缩超过500亿元趸交保费,从而拖累保费收入,仅实现同比增长4.2%。若又期待转型,又不舍得暂时丢掉市场份额,两难僵持之下今后的道路恐会显得进退维谷。


对外还有平安保险虎视眈眈盯着寿险第一的宝座,十年前平安开始实施“超人计划”,2014年提出五年内要成为“中国最大最好寿险公司”的战略规划,近年平安似乎到了厚积薄发的阶段,野心勃勃地想摆脱 “千年老二”的境遇。


说到排名,国寿大家庭中的国寿财险也值得说道一番。肩负着进军财险第一军团的重任,国寿财险可谓含着金钥匙出生,150亿元的注册资本,借助着中国人寿庞大的代理人队伍。虽然在严峻的内外形势下,国寿财险在2017年以原保险保费收入662.15亿元位居财险公司第四位,但与期望相比也难免有些“壮志未酬”。根据2018年的数据,国寿财险实现保费收入352亿元, 同比增长10.6%。新掌门的到来,不知国寿财险还能不能继续被捧在手心里。 


此外,中国人寿在央企的荣光之下也积累了央企的一些弊病,例如巨大的管理和运营成本支出,公司应对市场变化的效率较低,原本的管理体制和用人机制导致人才流失较多等等。


期待


虽说高处不胜寒,但一番努力之后让大象国寿再起舞,将彰显一位掌舵人的雄才伟略。今后,国寿是负重前行还是迎风起舞,拭目以待。




    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多