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你以为只是与女同事开了个玩笑,却成为了职场争斗的牺牲品

 阿布的书柜 2018-09-19

某好友向老王爆料一件事情:某公司总监C先生因和女同事开了大尺度的玩笑,把柄被其他部门VP揪住不放,举报到公司CEO那边,导致C先生被公司开除。

随后,老王详细了解了该事件的前因后果,竟然是……

某公司A部门总监H先生被B部门VP欺负后,A部门VP非常生气,想找机会收拾一下B部门的VP,为自己部门的兄弟们出出恶气。

A部门VP是一位女性,这日乘坐电梯时,恰好遇到B部门总监C先生和公司女同事旁若无人地开着大尺度玩笑,还大喇喇地讲一些小荤话,聊着聊着甚至用手碰了人家一下……

这种行为实在让A部门VP看不下去了,当面批评了B部门总监C先生,让其注意自己的形象,不要破坏公司文化等等。

当天下午,A部门VP在汇报工作时,直接把B部门总监C先生“调戏”女同事的事情告知了CEO。由于该公司CEO是三观比较正的人,难以接受公司内部出现这种龌龊行为,当下便通知公司HR放下手中所有的事情,立即调查此事。

经公司HR调查,确实有一些女同事被其轻微骚扰过,并收集了证据,要求总监C先生主动辞职。

就这样,总监C先生被离职了。当然,剧情发展到这里,或许你已经猜到,总监C先生正是B部门VP的得力干将。A部门VP终于出了这口气。

没错,A部门VP是“故意”整C先生,这是典型的“打狗看主人”,意在杀杀B部门VP的锐气。从此,B部门VP在公司地位就大不如前,H先生在公司的地位却渐渐上升不少。

H先生的逆袭,正是因为背后有部门领导的支持。若并非如此,估计他的命运就会改写,很可能经常性或长期被B部门VP当猴耍,最后难以忍受,无奈离职。

这才是真实的职场。

老王又从侧面了解到一些细节,更加明白为什么A部门VP会如此为下属H先生挺身而出。原因是H先生踏实肯干,在A部门业绩非常好,可以说几乎一个人承担了该部门的一半业绩。同时,H先生又很忠诚,平日里处处为部门VP着想,如此一来,VP自然投桃报李。

职场斗争无处不在,不管是领导还是员工,都要做到:

1、业绩是职场生存的基础,也是被领导认可的前提。职场上,凡是业绩好的员工,大多不会整日抱怨公司和老板,而是将精力投入到工作中。而那些没有业绩、得失心又很重的人,才开始抱怨公司不好、同事不好、老板不好等等,像个絮絮叨叨的白头宫女一般惹人厌恶。

就像前几天和一位朋友聊天,他说,有些员工总喜欢找借口说公司缺这少那,种种局限导致了自己完不成业绩。但老王想说,即使把所有东西都准备好,这样的员工也一样完不成业绩。所以,碰到这种人请立即辞退,千万别继续浪费公司的人力成本。

2、人在职场请切记:你只有一个老大,就是你的直接领导。很多职场人都不明白这个道理,直到被公司辞退了,还稀里糊涂抱怨这、抱怨那。压根就没有想想,是不是自己的认知出了问题。

公司大了,公司部门利益固化,久而久之就会出现利益之争。北京某上市电商公司就出现过一个很意思的事情。部门A和部门B两位VP两人关系有点紧张,而部门A的某员工经常和部门B的某员工交流,最后导致两个人都被自己部门老大辞退。

为什么要辞退呢?原因很简单,因为这两位被辞退的人,不懂职场规则,不知道“只有一个老大”的江湖规矩,才导致自己丢了工作。

所以,人在职场必须记住:你只有一个老大,要永远和老大站在一起,才可能有更好的职业发展。

3、职场上,必须学会抱大腿。所谓抱大腿就是跟对领导,只有跟对领导才能更好地发展,最终自己也成为领导。如果不会抱大腿、也跟不对领导,那么你想成为领导,怕是门都没有了。

前几天,老王和一位职场老司机聊天。他总结得很到位:人在职场,想成为带头大哥,比必须先学会从如何做好小弟开始,不然,你连做小弟的机会都没有

写在最后

除了上述职场规则要学会,还要切记:在公司千万不要卷入桃色事件,这是任何公司领导都不愿意看到的事情。

老王提醒职场人,在公司务必做到:

第一,公司的钱,不要动,你一旦动了老板的钱,就距离监狱大门近了一步

第二,公司的女人,不要动,你一旦动了公司的女人,就距离滚蛋时间已经不远矣

第三,提升自己的能力和情商,比多10万块钱还重要

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