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36 氪上海团队刚刚与医健创业第一平台 “健盟” 共同组织了一次线下的私密路演，意在挖掘魔都互联网医疗垂直领域的好项目，也让更多人了解到他们。现场包括中卫基金创始人李文罡、中路资本合伙人石矛、英诺天使基金合伙人付利军、天鹰资本合伙人祁争晖在内的多家 VC 与创业项目进行了面对面的交流。号外：36 氪和氪空间团队已进驻上海，我们正在招募一名全职的作者，如果你对创业服务有自己的想法、充满好奇心，请砸简历至congjia@36kr.com，一大波的魔都创业者等你面基！ 1、孕前管理 O2O 平台【备孕帮】 “备孕帮” 通过线下私人医生的备孕辅导 + 线上的实时辅导来为备孕人群打造一个 O2O 服务闭环。线下服务包括检测诊断、治疗建议、督促实施以及转诊等，APP 线上工具提供在线查询体检报告、电子病历、备孕自测记录工具、在线咨询、专家讲座、交流社区等功能。项目和美年大健康达成了独家合作，依托其覆盖 50 城逾百家门店做备孕体检，并实现客户的转化。盈利模式上，采取预付费的方式，分为三个月和六个月两个套餐。创始人陈静医生拥有 30年 中西医结合妇科临床经验、10年 三甲医院管理经验，产品团队来自 BAT。 2、婴幼儿生长成长发育行为管理【萌宝宝】 “萌宝宝” 是个针对 0-3 岁婴幼儿生长、发育行为管理的 O2O 产品，线上设计了一些参数供家长对小朋友的发育行为（头围、胸围、身高、体重等参数）进行观察和记录，之后推送给指定的医生，由 TA 进行一对一地针对性的评估，并给出性的养育指导。线下部分，包括与儿童保健和发育行为儿科医生的面对面约见、体格检查、智护训练及育儿沙龙。公司股东、首席医疗专家金星明教授年建立儿童发育行为专业，现任中华儿科学会第一任发育行为儿科学组组长。项目已签约上海 70%的儿保和发育行为专家，同两家三甲医院进行了合作。 3、跨境医疗服务【海外优选】 “海外优选” 是一支从 2009 年开始做线下跨境医疗服务的团队，平台今年4月 份上线，意在提供跨境医疗一站式预约管家服务，以日本早癌筛查作为入口级的明星产品。盈利模式上，以日本医院的官方价格进行销售，然后提供配套服务（包括医疗机构的预订、一对一的医疗翻译，提前问诊表、事后体检报告的翻译，以及代汇款等一系列繁琐的手续），最终收取 10%的服务费。目前日本当地合作的医疗机构 200 家，首批上线了 20 家。渠道方面，主要通过和大型机构联合向其高净值客户推送产品、与上海外服建立战略合作等方式进行推广。 4、移动心电设备【心书科技】 “心书科技” 开发了一款针对心血管疾病检测的移动心电仪，可进行 7*24 小时的实时监护，不再拘泥于平躺或静态情况下的心脏检测。平台分为心书无线智能心电仪、手机 app、心书智能健康云三大块。心电仪为自主研发的无线穿戴设备，能 24 小时记录心电波形并通过低功耗蓝牙连接 app 实时 展示心电和心率。健康云管理数据，给出健康方案，对接线上医生平台，实现在线询诊。目前有 8-10 家医院愿意或已经与心书展开各个层面的长期合作，其中包括上海中山医院以及作为中科院临床合作基地的徐汇区中心医院。 5、慢性劳损性疾病 O2O 平台【颈医卫】 “颈医卫” 是个定位医疗级别推拿的 O2O 项目，平台的一边汇集了有专业资质的针推、康复科医生，一边聚集了有慢性肌肉骨骼劳损疾病（包括颈椎、腰椎劳损等问题）的患者，通过上门、到店、以及在线咨询等方式将供需双方连接在一起。提供的服务包括诊断、说明、理疗干预、预后及注意事项，目前收费为 200 元 / 次，40 分钟左右。创始团队由复旦大学针灸推拿学博士、上海曙光医院针推科医生、岳阳医院推拿科医生等医学系专家组成。 6、B2B 远程医疗服务平台【三方医学网】 “三方医学网” 将远程医疗作为切入点，将上海的优质医疗资源与基层（县级医院）进行对接。需求方医疗机构（医疗资源匮乏地区的医院）的患者提出申请后，先上传相应的病历资料，由三方医学确认申请的有效性，并负责审核资料完整度、与医患双方确认时间，最后再由服务方医院安排会诊医师及时间，进行实时会诊并出具具有法定医学效力的书面会诊意见。盈利模式为服务费（患者支付）+ 入网费（由医院支付）。远程视频的硬件方面，服务方医院全由 “三方医学网” 负责提供，需求方医院包括多种形式，像是当地扶贫办资助、医院自己投入等等。
中卫基金李文罡：作为一个创业者要相信自己的判断，但是得倾听市场声音。心在天上，脚在地上。 中路资本石矛：我觉得医疗应该是一个升级消费，升级是一个永恒话题。如果从我的角度看，会从三个方面看：药、器械和互联网 +。不管发展到什么程度，这三个方向都能开出非常美丽的花朵。另外，我觉得互联网加的角度会更大，因为医疗和药，它在没有互联网加的形式就出现了，也在往前推动。中国的医疗体制这么多年是从来没有被变过的，未来这一块儿肯定会发生很大的变动，唯一促使它变动的就是要借助互联网的思路。所以我们更看重两个方向，一是做互联网量为主，从最基础的应用开始着手，有量才能变现。第二种就是如何通过互联网的方式实现变现。 英诺天使付利军：我们每次交流完最后一句肯定是——不要相信投资人的。在你的创业项目没有出来之前，投资人也不知道你的项目是什么？你的投资人是后来者，你找到方向才知道。假如有一个建议，我个人觉得，如果你之前更多地关注产品、设备、技术，那么可能以后要更多地关注需求，这是我们比较重视的。 知卓资本刘临：我觉得医疗本身还是服务，所有的服务在面临互联网冲击的时候，可能线下一块儿还是比较重的，而线下服务往线上钻是比较有挑战的。未来是不是可能形成一种线上线下合作的形式？我认为合作形式更加适合发展的需要。 险峰创投徐海峰：因为大家现在都说互联网 +，很多人其实都会把精力放在互联网上面。我觉得还是应该花更多的时间去思考是不是提高了效果，互联网只是一个手段，我觉得任何一个行业提高效率是判断这个项目好坏的重要标准。 经纬中国陈锴：我觉得在医疗领域，不管是实体还是互联网 +，还是要抬头看路。现在整个医改政策、十三五计划也出来了，它有很多点是社会资本会追逐的，包括新的基础医疗。所以我觉得大家要对宏观有个把握，中间有很多机会都可以去切。 “看完这篇还不够？如果你也在创业，并且希望自己的项目被报道，请戳这里告诉我们！” |
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