| 文档介绍：区政府采购中心廉政风险防控工作总结 根据《关于深入推进廉政风险防控工作的通知》和《AA区规范权力配置和运行加强廉政风险防控工作暂行办法》的有关规定，区政府采购中心深入开展廉政风险防控工作，通过梳理职权、确定风险等级、化解风险等工作措施，使权力配置更加合理，运行更加规范，流程更加标准，制约更加有效，最大限度地减少“自由裁量权”，降低因权力集中和缺乏监督制约带来的腐败风险，有效地预防腐败，实现“阳光采购”。现将有关工作情况总结如下： 一、工作开展情况 精心组织，动员全体人员积极参与。为做好中心廉政风险防控工作，中心成立了廉政风险防控领导小组及办公室，由中心主要负责人任组长，其他领导班子成员任副组长，成员包括内设机构负责人及中心ISO内审员。领导小组多次召开专题会议，还通过座谈等形式，对如何做好该项工作进行讨论，制定了具体的工作方案。为更好地让中心所有工作人员参与到廉政风险防控工作中，中心召开了全体人员动员大会，传达有关文件精神，宣读工作方案，明确工作目标和任务要求，把具体工作任务落实到具体部门和具体岗位。 立足实际，梳理职权，查找廉政风险点。采购招标中心作为公共资源交易平台，是商业贿赂的“重灾区”和职务犯罪的“高发地带”，因此，为做好中心的廉政风险防控工作，领导小组一是立足采购招标的工作实际，从业务流程入手，向中心各项工作扩展，带领大家全面梳理了各责任主体和内设机构的职权，并重点梳理了内部人、财、物管理等职权及采购招标业务的工作流程，形成了包含73项职权内容的《职权目录》，对职权分工和工作流程有了详尽、明确、直观、全面的认识和了解。二是从权力集中度、权力是否处于有效监督和权力配置运行是否受到制约、采购招标工作流程是否规范等方面来确定廉政风险点及风险等级，通过自找他找、五查五看等方式查找廉政风险点，设定每一项职权内容的风险等级，其中高风险等级的职权内容共32项，中风险等级的职权内 |
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