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503米——新的标志，新的起点，新的征程 6月30日中班收官之战结束！全月进尺定格于503米。难忘的6月，火热的6月，充满激情的6月！就此掀开盾构机团队历史的新篇章！创造了我国煤炭开采业有记录以来的辉煌一天。 笔者遍查百度，全国到目前为止，没有一家煤炭企业涉足此领域，没有一家开创大断面岩巷月度进尺503米的纪录。可以自豪的说:我们是创造历史的先行者！敢吃螃蟹的第一人！ 回顾历史，才能证实现在，更能照亮未来！一步一个台阶，一月更胜一月。2017年12月，进尺122米，2018年1月，进尺190米，2月放假，忽略不计，3月进尺236.4米，4月进尺346.6米，5月进尺384.7米，进入6月，一举进尺503米。语言再华丽，没有数据有说服力。6月份比12月份进尺整整提高了4.13倍，比5月份超尺118.3米。进尺提速之快，效率之高，怎不令人欣赏，怎不令人咋舌！ 503米的进尺，凝聚了盾构机团队全体员工的心血，汗水与泪水，凝聚了全体员工的智慧与勤奋。全员上下，从领导到员工团结一心，共奔目标，不分昼夜，奋勇拚搏，才取得了会当凌绝顶，一览众山小的目标，才树立了新的标志，站在了新的起点，踏上了新的征程！ 回顾难忘的6月，有太多让人感动的事迹。如果说，我们盾构机团队是一条滔滔奔流的大河，那就让我们撷去浪花一朵朵，以飨读者，告慰员工。 一、进尺激励办法出台，有效调动全员干劲。团队领导根据生产形势发展，审时度势，顺应民心。由贾总牵头协调，出台了进尺激励办法，有效地激发了全员高效进尺热情。据统计，6月1日至30日，全体员工出勤工数达2075个，出勤率达98%以上。人多干劲大，人多效率高，这是夺取进尺503米的关键一招。每天每小班的调度室牌板前，员工们上井后，第一件事就是查看本班进尺数据，掰着手指算进尺，算着奖励台阶目标，互相鼓励加油！ 二、安全平稳过断层，三天仅进13米。前进的道路上，从来没有坦途。月初1至3号，我们盾构机团队遇到了大断层。最困难时，顶板掉顶达2米以上，冒落的矸石大如桌面。团队领导深刻理解:煤矿安全大于天，安全是煤矿生产的永恒主题，是盾构机团队的立身之本。一个成熟的领导团队从不在意一城一地之得失。虽然，三天只进尺13米，不及一个小班的进尺。但是，他们的冷静指挥，措施得当，紧盯安全，平稳地度过大断层，为下一步大幅度提高进尺，赢得了时间和空间。自4号以后，平均以每天进尺18.61米的节奏进行。 三、急奔济南调电机，连夜入井快安装。正当生产大幅攀升之时，天有不测风云。单轨吊充电机烧了！这就意味着1780多米的巷道，所有材料只能靠人拉肩抗运进去。极大的增加了员工的工作强度，严重地影响生产。团队领果断决定，命令年轻的机电班长辛龙奔赴山东济南厂家，三天内运回新电机。辛龙二话没说，领起任务就走。英俊潇洒美少年，连夜奔赴到济南，三天急调充电机，深夜冒雨运上山，会同阳平众兄弟，连夜入井安装完。不仅圆满漂亮的完成任务，又为生产赢得了时间。 在盾构机团队后勤保障队伍中，还不能不提到副队长王堂礼，这个被贾总戏称“换刀大王”的河南汉子，虽不是科班出身，但他善动脑，苦思索，每天钻研换滚刀，有力地保证了盾构机的正常运转。 四、小班，圆班创纪录，进尺迎来新高峰。哲学守恒定律告诉我们:没有量的积累，就没有质的升华。在我们无比神勇的盾构机团队，进尺从来都是以波浪式前进，螺旋式上升的形式展现的。6月17日，三班协同配合，互相为进尺创造条件，创出圆班进尺26.2米的新纪录，一举刷新5月23日圆班进尺22.8米的的纪录。消息传来，振奋人心。仅仅过四天，憋足劲的副班长王香彬与操作手郭宗典，赵韶雷带领全班伙计，再次创出小班进尺13.1米的新纪录。正是由于这些进尺量的积累，一步步达到质的升华。自12号到月底，每天圆班进尺平均达到21.3米，迎来了进尺高峰的喜人局面。 五、一个操作手的心声。创出小班进尺13.1米的深夜，操作手郭宗典和笔者进行了一席长谈。这个从山西洪洞大槐树下走来的汉子，有一颗永不服输的心，班班想着快进尺，多进尺。会同班长杨志刚两次创出小班新纪录，深得领导的欣赏与信任。以至领导在本群公开发文:郭宗典，我没看错你！要的就是你这股干劲，与你为友，我很荣幸。深夜，伴着清风朗月，郭宗典充满激情的说:领导定目标，我们有干劲，领导给奖金，我们有拚劲！如果我把每次换步时间压缩再压缩，如果没有矸石仓影响，我们完全有能力把小班进尺再提商，干14米，乃至15米完全有把握！可惜，矸石仓不给力，车皮供应不及时，耽误太多时间。如果没有这些影响，我们预想22号就能突破400米大关，到月底，至少510米就能牢牢地搼在手心里！看着他充满激情的眼睛，笔者心里只有两个字:感动 辉煌的六月，再见！ 火红的七月，正向我们大步走来！ 503米，是我们当骄傲，更是我们新的起点，新的征程！ 在团队领导的带领下，503米，将会被新的纪录取代！ 祝福你，我们神勇的盾构机团队！          |
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