(1)上一阶段工作的业绩,这一部分的内容应该以数据呈现为主。 为什么在开始就说这个,因为工作总结的东西,都有特别大的主观的成本,在开始就使用数据,可以非常好的“用事实说话,用数据说话”这样的大帽子。那这里面就有很多讲究了。基本上这个数据代表的结果就是你工作总结的基调。
这些事在大小公司,我们都可以成为项目,有内部的项目,外部的项目,跨部门的,公司级的,有销售的,财务的,采购的,物流的,生产的,设计的,IT的等等各个部门的项目。那这些事,无论出于启动阶段,还是在进行中,还是已经出于收尾阶段,重要的一个点就在于“可控”。如果所有的项目都是可控的,那就给人一种非常放心的感觉。所以你也可以在头脑中去考虑一下,这些事,都处于什么状态,都完成了什么工作内容,时间,资源等等是否可控。
这一部分的内容可以针对,第一部分数据不完美,业务不完美的改进措施,进一步完成控制项目的状态的举措,和如何改进工作的中的不足,者前面三部分的一个汇总。这一部分的关键词是:表态!
既然是个人工作总结,就是要带哪些个人化的风格。在有了前面的内容框架的基础上,可以适当的加入一些个人化的风格,这些个人化的风格包括语言文字的风格,采用的PPT字体的风格,表述一件事情所使用的语言词汇的风格。就比如办公资源网的模板,就很有个人风格。可以多参考一下上面的模板,这样做出来的ppt就可以使得整体的个人总结,不那么的严肃,也容易让你的老板看到你容易接近的一面。
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