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设备人如何强化自己的职业竞争力(上)

 反恐精英秃鹫 2018-09-30

       前文谈到,设备人的职业竞争力主要体现在三个方面:解决疑难或突发问题的能力、个人品牌形象和所占据的平台或人脉。具体到我们设备工作,节日期间,杂事很多,时间有限,老李只好先捡简单容易个人形象问题谈一谈。

       通过个人品牌或口碑塑造,可得到社会和整个行业的关注、认可和推崇,从而使其本人在名望上超越同级竞争者,使职业竞争优势得以强化。说白了,就是通过有意无意的宣传和炒作,给自己形象加分,谋求广泛认同和支持,降低职业进一步发展的难度。

       一家企业老板要在两个人中选一人担任设备经理,他是优选人望很高的那个呢还是默默无闻的另一个?他是选择有很多创新思路想法的那个呢还是选择只会干活的另一个?他是优先考虑一名高级技师呢还是优先考虑另一位中级维修工?结果不言而喻。这样的真实情形很常见,老李身边的好几位同事、朋友、网友的高管职位,就是由于在互联网上发表了不少文章和观点,比较活跃,而后才被猎头检索到并推荐的。

       个人品牌或口碑,反映了社会对他能力的认可度,包括但不止以下内容:

        (1)社会上或业界的知名人物;

        (2)本单位或本行业著名的业务“老牛”;

        (3)担任较高职位如副总、总监、经理、首席;

        (4)著名社团职务如中国维修协会专家、顾问、主任、理事;

        (5)教授、高级工程师、高级技师身份;

        (6)职业发明、论文或著作;

        (7)国家、行业级大奖;

        (8)突出工作业绩。

       著书立说最显档次,但难度系数高,只有极少数人可做到;发表论文相对容易,但单次宣传效果差,需要一定量的积累;专利发明、突出业绩包括政府获奖,属于真正的“干货”,可惜被广泛知晓的难度大——总不能见人就说自己如何如何有能力吧?什么才是较好的树立个人形象的好方式呢?通过互联网持续不断的发表观点、文章,甚至把自己到某地授课、某单位培训指导的信息都广而告之,给人以“大拿”的印象,这是当前不少知名专家被“家喻户晓”的主要原因。同样,担任社会职务和知名企业高管的设备人,需要时常在公开的业界活动中露面发声,网络、杂志登载的相关信息不断涌现,持续几年之后,想不被人知晓都难。

       老李曾跟至交好友发过狂言:只要素养能力具备,我可以在三年之内助其成为全国范围的业内知名专家。说来也算不上狂言,俺也真的做过类似尝试,确也成功了。

       其实树立个人形象最简单最实用最快捷的方式,是移动互联时代的微信群:一个500人的微信群群主,通过展现其才华能力,足可短时间内在全国本行业或本专业领域,或当地同行之间,树立起较高的知名度和信赖感。

       上面罗列这些个人品牌形象塑造方式,都建立在解决问题能力的基础上,无论是成为业内知名专家、社会组织成员、单位首席专家,还是突出业绩、专业著作和论文,没有能力怎么可能呢?

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