  9月30日，经过两天的评比和四个小时的智慧对决，在湖南六建质量月活动颁奖典礼上，华西公司喜获双奖，为本年度的质量月活动提交了满意的答卷。 华西公司荣获质量月活动二等奖 总工程师易浩荣获质量知识竞赛个人奖项三等奖  对于质量月活动，华西公司向来高度重视，第一时间根据公司的活动方案编写了以“规范质量行为 建设质量强司”为主题的实施方案，，确定了以经理雷小超为首的领导组织结构，明确任务分工，精心策划，积极动员所有在建项目开展活动。  1开展质量控制随手拍和征文活动 墙柱加固竖杆、横杆、螺杆间距严格按方案布置 次龙骨采用钢材矩管，平整度控制效果好，重复利用次数多 楼地坪拉毛刻纹 交房样板室内图示 砌体施工 屋面防水施工后成品保护措施 隐蔽工程挂牌验收项目部质量员检查墙柱垂直度开展质量月专项检查活动，发现并解决问题，对检查出的质量问题及时落实闭环整改，对质量问题突出的班组，一律严惩不怠，并形成书面资料，确保了活动取得实效。 在全司范围内开展“质量月”征文活动，征集到9篇“质量月”文稿并进行了评选，营造了良好的“质量月”宣传气氛。最终来自翰城1981二期项目的陈胜获得征文比赛第一名! 2宣贯《质量管理办法》及《质量标准化图文解析》 3开展施工技术可视化交底资料的评比 9月21日，华西公司工程部组织进行钢筋工程可视化交底资料评比，最终嘉州阳光·花间集项目技术负责人周焕独占鳌头，其编制的可视化交底资料获得分公司第一名。 4工程实体样板建立工作 5积极开展实测实量比武 9月19日上午，华西公司质量月实测实量技能比武暨知识竞赛活动在雅安嘉州阳光·花间集项目部顺利举行。本次活动分为闭卷考试、实测实量操作和知识竞赛三大部分，华西公司在建的5个项目部，10名员工代表参与本次活动，工程部全程担任裁判。 6组织质量管理知识竞赛 9月20日上午9：30，质量月知识竞赛活动在嘉州阳光·花间集会议室正式开始，本次知识竞赛分为必答题，抢答题，风险题三种体型，充分考量考究选手的个人实力和团队策略。 选手们积极答题，个人得分和团队得分十分接近，现场气氛紧张而又激烈。 经过两小时的激烈角逐，最终嘉州阳光·花间集项目拔得头筹，以总分380分获得团队一等奖，翰城1981项目和中国供销物流园分获团队二等奖和三等奖。嘉州阳光·花间集项目的谭新磊以个人230分的成绩获得个人一等奖，翰城1981项目的黄影和陈胜分获个人二等奖和三等奖。 7制作“质量月”宣传展板，悬挂横幅
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8开展质量管理集中培训 华西公司邀请四川省建筑业协会质量管理专家、中国五冶质量部经理陈庆对各项目部管理人员和劳务负责人开展集中培训。 针对四川建协专家的授课内容，各项目部还组织了专项学习会，并积极落实到项目部的现场管理中去，全面提升质量管理意识 9组织质量管理观影活动 通过此次“质量月”活动，华西公司不仅提升了全体员工的质量管理专业知识，而且促进了各项目部之间的交流与沟通。“找差距、共进步”，各个项目经理部在活动中锻炼和提升了实测实量技能和质量管理意识。为公司项目管理的日益完善，客户满意度的不断提升奠定了坚实的基础。 至此，华西公司“质量月”活动暂告一段落，但我们提升工程质量，加强质量管理意识的行动还在继续，我们更期望通过此次“质量月”活动，将质量管理常态化，规范化，擦亮湖南六建这块金字招牌，为我们赢得市场，赢得发展。理想的远征还未结束，我们还将继续，砥砺前行！ 撰稿：张春雷 编辑：孙安迪 审核：易 浩 |
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