职场中，能否晋升是很重要的一件事，职位的提升意味着层次的上升，周围那些烂人小人相对来说也就越少，职位的提升也意味着薪水的提升。如何获得晋升，那就离不开领导的提拔，什么样的人能被领导提拔呢？很多人的认知中都存在着误区，觉得自己做出了成绩，自己有能力就该被提拔，那是站在你自己的角度来看的，而领导提拔的一般有这四种人，不是业绩，不是能力，早知早受益！  1、对领导负责的人 《送给加西亚的信》里面就强调过，领导说过的话执行就行了，你不要去问，我该怎么做？日常的工作中很多人没有这种眼色，领导不吩咐就不知道该怎么做，这就是眼里没活。只有站在领导的位置考虑，替他负责，你才明白该做什么，怎么做。美国有一本说职场的书《为白痴老板工作》，就是说要把你的领导当成白痴来伺候。其实美国的职场斗争和我们的职场斗争一样复杂，所有的职场都不像大家想得那么简单，都是这么复杂。你把他当成小孩子看，把他当成儿子看，你就会负起责任，你就会无条件的为他付出，无条件的为他思考，那么这样就会获得领导的好感。如果仅仅是，你给我多少钱，就干多少活，不是不可以，但这样的人不会有大的前途。  2、对领导能力认可的人 很多人都觉得自己的领导没能力，不如自己，打心底看不起他。如果你看不起他，你平时就会表露出来。事实上，你对领导能力的认可，他会认为你没有野心，你不会架空他。领导在上位，你在下位，又不认可他，能力又比他强，你改天代替他怎么办，超过他怎么办？可以说，稍微有点脑子的领导都会考虑这个事，所以说你一定要让他感觉到他的能力比你强，他才不会认为你有野心，他才不会说我不提拔你，这就是武大郎开店，只能找比他更弱的，而不是找比他更强的 ，那改天没他啥事了。每一个人都是如此，他不会找一个比他强大的人提拔上去，反过来就是，你必须对领导表示臣服，对他的权力和能力进行认可，才会觉得你没野心。  3、对领导的人生目标和价值观认可的人 领导提拔你是为了什么？是你能不能为他干活，能不能让他走得更远，获得更多的利益，他不会考虑你的成长空间，你的利益，很多人在这一块上犯了错误，总觉得自己的成长空间有多大啊，自己的发展潜力有多大。要明白我们在职场，不管做什么事都要落实到具体的人，那就是你的你的领导，或者你的老板，因为组织不会替你说话，替你说话的是你的领导，你的老板，是你身边这些有能量的人，所以很多人就跑偏了方向。要记住领导提拔你，是因为能够扩展他的利益和权力，不是为了你的利益而提拔你。  4、在工作上对领导产生依赖感的人 能不能当好领导，关键在于对组织，对下属有多少控制度，所以想让领导提拔你，就要让领导知道你对他有依赖感。通过不断地请示，不断地汇报你的心路历程，让领导知道，他对你有操控感。一旦你说，领导你不用管了，我自己搞定就行了，完蛋，他觉得被架空了。当时华为集体聘用了一个国际经理，那个职业经理人就不汇报，他就说，你当老板的就好好待着，具体的事由我来干就行了，我把结果汇报给你，你只需要给我下达命令。但华为老板不这么想，过一段时间就把他开除了。他觉得自己被架空，他要的不只是结果，而是整个过程的监控。有些人说，领导不喜欢汇报，他不喜欢你问他问题，他希望你带出两三个方案让他打勾，领导这个事有什么问题，我想了三个方案，你觉得哪种合适，领导决策了，你去执行就行了，这领导是最喜欢的。让领导做选择题，才会觉得有掌控感。一定要让他获得这种感觉，他才觉得不会被架空，他才会提拔你。  作为领导提拔人都是如此，这几点没有谈到业绩，没有谈到能力，归纳起来就一个最基本的原则，领导提拔你不是为了照顾你，而是为了扩展自己的权力和利益，搞不清楚这个基本点，大家都会走偏方向，也不会被提拔！ |
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