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一个人有没有“干才”，首先体现在他看人看事是否准确。看人不准，就会交错朋友或者用错人。看事不准，遇事就会手忙脚乱，应对失常。这都是导致失败的根本原因。据说，曾国藩跟别人聊会儿天，此人是什么样的人，能干些什么事，就已了然于胸，这并不夸张。那么，我们该如何提升自己看人、看事的能力呢？  打开百度App，看更多美图在这方面，鬼谷子有自己独到的见解。在《鬼谷子·符言篇》里他提出了三样东西： 一曰长目，二曰飞耳，三曰树明。千里之外，隐微之中，是谓“洞”察…… 也就是说，要想做到看人看事准确无误，你需要三样东西：长目、飞耳、树明。简单来说，就是会看、会听、会想，但这又绝非低层次的看、听和想。  所谓“长目”，也就是说，你不能只看到眼前的、表面的东西，还应该看得更远、更深。所谓“飞耳”，意思是你不能只听一面之词，而是要听取不同的说法。 当然一个人只有一双眼睛、一双耳朵，根本不够用！所以古代会打仗的将军手下都有大批密探，广泛收集各种信息，作为制定战略战术的依据，如“兵仙”韩信正是如此！  有了“长目”“飞耳”，就能“眼观六路、耳听八方”，这在信息闭塞的古代确实不易，但在今天这个信息化社会，这两样已不足为奇，人人都可以有——有了互联网，什么样的信息你看不到？但是你可能也发现了，信息太多也不是好事，容易让人“懵圈”。所以在今天，我们最最需要的是第三样：树明！  “树明”这个东西没法明确定义，它是知识、经验和智慧的一种复合体。 以《史记》里记载的两次大战为例：一次是韩信的“背水一战”，此战之前，韩信已通过密探了解清楚敌方主帅的战略战术，并据此做出了正确的形势判断和战术安排，从而险中求胜，创造了以弱胜强的奇迹。另一次是刘邦率军攻打匈奴，他也很谨慎，前后派出了十几批探马，但最后还是中了匈奴的埋伏，大败而回。掌握正确的信息，未必能做出正确的判断，其中差别，就在“树明”二字。  纵观古今，“树明”这个东西极其难得，有时看上去更像是一种“直觉”。但实际上，它也是在不断的实践和体悟中获得的一种能力，需要有意识地加以培养。这也是王阳明一生遵循的原则，叫“事上磨练”。张良、诸葛亮、刘伯温等智者的“料事如神”，说到底，都是“事上磨练”的结果。 一家之言，欢迎评论、分享！更多精彩的国学内容，欢迎关注“三好国学堂”！ |
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