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对于这一代的我们，迷茫已经变成一种常态。
不做无头的苍蝇 前一段时间，我的一个朋友Miranda一直很难睡得很不好，因为每天结束工作以后，躺在床上总会反思一个问题“我每天都在做什么？我今天干这一天的事儿对我有什么帮助？”结果就是在睡着前一直在不停的琢磨这个问题，结果就是越想越多，觉得自己做的事儿没有意义，半宿就这么过去了。按照她的原话就是“我真的觉得我自己像一只无头的苍蝇，四处乱窜不知道在干什么”。 结果第二天醒来，问题虽然还没有解决，但依然要拖着疲惫的身躯和大大的黑眼圈去上班，日复一日。当她找到我说完这些事儿以后，我只问了她一个问题——你的目标是什么？当说完这个问题，我们的谈话经历了这个世纪最沉默的三分钟，她几次想说点儿什么，但话到嘴边又觉得不对咽了回去。最后，她干巴巴地说了几个字“我也不知道”。如果把这个问题抛给你我的朋友，相信大多数人的回答都会和Miranda一样，如果你自己都没有目标的话，你怎么可能知道你每天的做的事情是为了什么？ 答案很残酷，也很现实，你每天耗尽心力熬夜加班，有可能是在为别人的目标拼命的奋斗！
目标就要正中靶心 目标说起来简单，无非是两种，一个是我们看到一个成功的人想成为他，“我要成为下一个马云”，“我要比乔布斯更伟大”。另一种是我们希望达到一种状态，“我要改变世界”，“我要成为人人敬仰的人”。很可惜，这两种都不是目标，只是一个想象，更冷酷地说，这只是一种逃避现实的妄想。那什么才是目标？目标是一种可以被量化的标准。 简单的说，我们需要设定的目标必须可以被衡量，它能不能实现可以被一眼看出来。你怎么才能判断自己是不是下一个马云？是比他更有钱？还是比他口才更好？还是有比他社会知名度更高？一万个人有一万个评价方法。对于自我标准高一些的人，这个目标永远不能实现，因为你就是独特的你，永远不能变成另一个人。标准低一些的，可能马上就能实现，因为任何一个人随随便便都能找出那么两条比马云强的地方，比如你比他更帅。 所以，真正的目标是那种可以评估的，一秒就可以评价出来，也可以被分解。比如，很久以前健林王大大的金句“先定一个小目标，赚它一个亿”，虽然王大大现在的目标可能是先少赔一个亿，但这就是www.一个准确的目标。一个亿就是一个亿，少一分都不是。把目标分解下，如果要赚一个亿你首先要选择一个有这个潜力的行业，然后需要找到你能提供给这个行业的价值，然后让所有人认同这个价值，拼多多的市值在模式刚刚确立的时候就早早的超过了一个亿。
世界上哪有那么多不可能！？ 我曾经在美国最传奇的橄榄球教练在自传《自豪仍然很重要》里看到一句振聋发聩的话——“山顶上的人不是生来就在那里”。这个传奇教练曾经带领一支全美国倒数马上就要解散的队伍，拿到两年的超级碗冠军。 举个例子来说，珠穆朗玛峰是世界上最高的山峰，多少登山者一生的梦想就是征服它。如果有一天，要你登上珠穆朗玛峰，你怎么实现它？ 乍一听上去，除了坐飞机路过打个卡，这是一个完完全全不可能实现的目标。但是只要有目标，就有实现的方法。如果想攀登上8848米的珠峰顶端，就要先到达8000米的珠峰第四营地。 如果要登上第四营地就要登上7500米的珠峰第三营地 如果要登上第三营地就要登上6700米的珠峰第二营地 如果要登上第二营地就要登上6100米的珠峰第一营地 如果要登上第一营地就要登上5500米的珠峰大本营，珠峰大本营已经变成了一个并不困难到达的旅游景点。 现在，你还觉得攀登珠峰是遥不可及的目标吗？
所以，在这个充满不确定的世界，我们都在黑暗中摸索，一个正确的目标就像漆黑的海面上的灯塔，照亮着目的地的方向。在往后的一个月中，我们将会一起对“目标管理”探索，针对目标的设定、实现、评估三个环节逐一探讨。有任何反思千万不要犹豫留言和我们一起讨论，理越辩越明，人越学越清 |
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