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被忽略但很重要的一个企业架构实践:如何制定出企业架构原则?

 快读书馆 2018-10-13

学过TOGAF的都知道它提供了一些参考原则,但是原则是如何制定出来的呢?我相信即使认证通过的很多人也都不知道,今天我们来讲一个架构原则开发方法。


企业架构中有一个很重要但是又被忽略的内容,那就是架构原则。


那架构原则是什么呢?TOGAF是这么定义的



在TOGAF官方电子书书中还有一些示例。我全部翻译了一下,以下列举几个

我们在线下认证公开课基本就展示这几页PPT就带过了,所以很多认证通过的学员也基本上就了解到这为止。


企业架构原则在实战中实际上是一个很重要的内容,所以不能只是知道这个知识点就完了你在学完之后至少应该能够根据这个格式制定出企业自己的原则。例如我给大家举了一个我自己工作中的例子



学过TOGAF的都知道书上提供了各领域的架构原则,但是原则是如何制定出来的呢?我在BangEA方法中加入了架构与按照开发方法,我在一些企业内训课中也会根据学员情况来决定是否讲解这部分内容,以下是内训学员制定出来的一些原则示例


在上个月给阿里讲到企业架构原则的时候,我引导大家按照 架构原则开发方法 一步一步的探讨和制定自己的架构原则。


那架构原则开发方法是怎样的呢?以下是总图,大家先看看


这是架构原则完整的生命周期管理,课堂上主要针对前4个步骤进行演练,步骤大致如下:

  1. 确定驱动力:根据目的目标、问题、价值、风险、约束等因素

  2. 确定架构原则:具体做法就直接看详细内容吧

  3. 原则规范:这个有点类似TOGAF对原则的定义格式

  4. 原则分类:把所有架构领域的原则罗列在一张大图上,以下是一个示例


在企业架构中除了需要学习架构原则开发等架构工作技能,管理技能也是必须的,例如对利益相关者管理,我也会补充一个利益相关者管理流程


除此之外,ArchiMate也是必须的,这些内容对企业架构师来说都是必须掌握的。


之前写过一篇文章 《学习企业架构TOGAF的7种方式,哪个性价比最高?》,我说到线下认证公开课肯定难以学全的,而内训虽然可以线下工作坊加深认识和动手练习,但是因时间关系不可能包括TOGAF所有内容。IT帮TOGAF线上系列课程共50课,每次1小时左右时间,并可永久回看学习,这个对于真正想学习企业架构和考TOGAF认证的学员来说都是非常不错的选择


IT帮的TOGAF线上课是目前国内最好的线上课程,曾经有些学员做过很多比较,即使我们的价格比其他机构的高也仍旧选择了我们。虽然课程内容好,但是它还是有个缺点,就是内容太多,对于那么想要走捷径、不愿思考和实践的人来说,可能是一种知识负担。课程采用讲义+语音方式进行,大纲如下:


线下认证公开课的费用是9600元,我们线上课程的费用也是9600元,但具有更高的性价比。不过IT帮每年的10月18日都有活动,我在群里发了活动通知,有帮友问这是什么日子



10月18日是我的生日,每年这个时候IT帮微店商品都有特价,TOGAF线上课程也将在这一天参加一年一次的特价活动,原价9600元的只需要5999元,有问题的可加我微信 zhoujingen1 咨询



除了TOGAF有特价之外,BABOK、敏捷、创新、敏捷个人等系列课程和资料也都有五到六折特价,可扫码查看信息

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