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职场中缤纷复杂的问题,职场高手三言两语就可以解决!

2018-10-14  疯疯侠
  我们每一个人在职场中或多或少都是从小白做起。在一个人描述职场遇到的问题中,大多不会讲太多的有关沟通场景中具体发生的事情,比如因为什么问题你和同事起了争执?沟通过程中发生了什么让你觉得对方不友善?你觉得这个人沟通不友善的标志是什么?和人沟通,对方表示不够友善的原因是什么?

  区分事实和感受

  这些具体的问题,你都没有说出来,想必在当时的场景下,对于这些问题你可能也没有做过多思考,因为你向我阐述的内容大多是偏见,是个人的主观感受,你应该学会就事论事,懂得区分事实和感受。

  你现在可能没有看清自己的问题,可能只是把同事之间正常的摩擦过于情绪化的解读,认为别人只是针对你,让自己感到委屈。如何能够不掺杂个人情绪的做事呢?很简单,就是带着思考去做事情。当你把我刚才问你的几个问题在脑海中过一遍的时候,你就不会再感到气愤了。

  掌握沟通技巧,玩转人际关系

  沟通的本质是有效的传达信息,而能够有效的传达信息,更本质的因素是你个人的影响力。下面给你一些说服别人的心得技巧,供你参考。

  想要轻松说服别人帮你,首先你必须接受一个事实,同时破除掉一种信念。这个事实是:大部分人都不愿做你想让他们做的事。他们有自己的事要忙,体会不到你的事有多重要,即使很重要他们也觉得跟自己无关。

  所以,想要让他们心甘情愿地放下自己的事转身去帮你,就必须推倒你们之间的一座高墙。同时你要破除一种信念:说服他人就是要让他按照我说的去做。这种信念是错的!只要这种信念还占据着你的头脑,你就无法发挥自己真正的影响力,即使他们暂时答应帮助你,也会很快发现自己被你“使唤”了,讨厌你的情绪就会随之而来。

  说服别人帮助自己,必须推倒的那座高墙是:总是从自己的立场和处境出发,而看不到他人的立场。也就是说,当你能够站在他人立场思考问题时,说服就会变得非常容易。这是信念的转变,也是句式的转变。

  下面我们来看一下,你觉得同事爱表现,很谄媚这件事儿。首先我要告诉你,领导关系的本质是基于利益的被动关系,也就是说,你不能在脑海里面幻想“是金子总会发光的”,“我这么努力,老板都能看到”。

  公司领导尤其是高层,他们的时间和精力是有限的,不会对所有人都面面俱到,而你作为公司的员工,领导的下属,主动获得领导的资源,向领导回报,对领导负责,本来就是你工作职责范围内的事情,所以你要在今后的工作中,更加的积极主动一点,老板才能捕捉到你的努力。

  还有一点,你觉得公司的同事都太“谄媚”,这一点由于信息不全面,我不知道同事做了什么让你觉得对方很谄媚,但是什么是真正的谄媚呢?谄媚,其实是一种让人不舒服的行事作风,对上和对下不一致,这里我可以给大家举个例子,《士兵突击》中的成才,他在部队里面给人递烟的时候,给部队领导干部的都是高级的中华烟,给自己的战友或者比自己职级低的人都是很便宜的低级烟,这种对人不一致,看人下菜的人,才是谄媚。

  还有最后一点我想给你的真诚的建议,希望你能好好想一想。从你提问的表述中可以看出,你目前一直不断的在抱怨。我们每个人都有一个能量场,当你不断地对别人鄙夷、抱怨,既不理解也不包容,和别人疏远、有摩擦时,想必长此以往,你面部的表情可能也会让人觉得很难受,工作沟通协作时,自然不会太顺利。

  希望你接下来能够改变自己内心的能量状态,多关注自己,关注眼前的事情,关注自己个人的成长,专注地做事情,把自己手里的事情做好,将来的你一定不会太差。

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