怎么招聘到合适的人?长期招人不能停止,本质上而言,我觉得跟选个萝卜,选个青菜也没啥区别。关键是你要会识人,这个不一朝一夕可以练就出来的,需要经验的不断累积,而且需要测试下应聘者的判断力和看法等,评判其价值取向和能力。最好是不消耗自身时间资源去给团队成员做培训,为了提高团队内部效率。建议只选人不培训人,投入成本太大 |
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