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一、企业经营找短板 二、人员发展看长板 对于这个话题，我相信很多同仁都有一定的认同，哪怕您不认同，也是知道这个观点的。而且我印象中看到过一个“标题”——木桶理论已死，那时初步瞄了一眼讲的就是说要重视长板的发挥与发展。里面是有点说的太绝对了，但换个角度或思维，它真的有价值。现在的时代，快、非常快，只要认识到这点的人，就应该试想一下，如果我们花太多的时间在弥补短板上，我们还来得及跟上时代吗？同时，未来企业肯定是一种强调扁平、强调项目制的团队，这样的团队更加强调互补与互换；它们不太可能关注我们的短板，而是关注我们的长板是否与他们想合拍。而且，在HRPC微课中老师也说，现在是“明天赋”的天赋优势突显价值的时代，我们要重视自己的天赋优势，并不断加强、固化、提升它们。不管怎样，我是在寻找、明确自己的长板，并决定加强它。 |
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