 在2017年中国招聘峰会上，前阿里总裁卫哲分享了一些招聘心得。 卫哲，2006年加盟阿里巴巴，出任执行副总裁及B2B电子商务总裁，2011年离开。之前担任过百安居中国区总裁。他分享了马云去美国考察的经历，2009年，马云去美国考察，去访问谷歌、苹果、微软等知名企业。  马云问：谁是你们的竞争对手？谷歌创始人佩里的回答，出乎马云意料！ 佩里说：谷歌的对手是NASA（美国宇航局）。Facebook、苹果抢，我们可以开出更高的薪水，给更多期权。但NASA只给1/5的薪水，我们还是抢不过，因为他们的梦想更远大，把优秀的工程师都吸引去了。“谁和我们抢人，谁就是我们的竞争对手。”这句话对马云的触动很大。  既然人才那么重要，为什么阿里却不愿意去清华招聘呢？ 第一，阿里巴巴有句话，叫平凡的人做平凡的事，不追求精英文化。 马云，1964年生于浙江杭州。从1982年开始，马云参加了3次高考都落榜，直到1985年因为英语成绩好，被杭州师范学院破格录取。1988年他从杭州师范学院毕业，然后当了6年英语老师。1995年创办中国黄页，到1999年才创办阿里巴巴。  第二，宁要鸡头，不选凤尾，阿里更乐意培养员工。 阿里很少去清华招工程师，当年卫哲去清华做校招，人家问：马云怎么不来？而跑到华中科技大学，一千多的会场，挤进来两千多人。清华北大的学生，永远有比阿里更好的职位，但到了华中科技、武汉邮电，阿里就是他们最好的职位。阿里很多优秀工程师，都是这些学校来的。  第三，阿里用人上“不拘一格”，喜欢破格录用。 阿里巴巴规模小的时候，任何人进入公司，马云都亲自面试，包括前台、保安。很多跨国公司，是跨两级招人，而阿里巴巴一度是跨四级招人。童文红就是个“传奇”的例子。2000年，她面试行政助理失败，结果做了前台，之后辞职被公司挽留，又转岗做了行政部经理，2006年时就做到了总监。2013年，阿里菜鸟网络成立，2016年童文红出任菜鸟网络总裁、阿里首席人力资源官，身价超过20亿。“不拘一格降人才”，可能这也和马云自己的经历有关吧。  今日话题：对阿里巴巴的用人理念，你怎么看？ 如果你喜欢以上的内容，请收藏！并为我们点赞、分享，这是对我们最大的支持，谢谢！
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