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双十一过去了,刘强东给马云上了一课

 茂林之家 2018-11-23

双十一已经过去了,天猫拿出了2135.5亿的成绩单,京东的成绩也不赖,1598亿。这加起来的总销售额相当于现在一个京东的市值,不得不说咱们中国的消费市场还是颇有活性的。

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不过大家发现没有,虽然表面上的成交额非常好看,记录也是连破几个,但是资本市场的双十一概念股没有太多的涨幅,甚至有的电商股还出现了下跌的趋势,这是个什么情况?

其实,电商的成交额并没有达到市场的预期,看一下天猫双十一成交额就知道,10年,11年的增速分别是1700%和455%,而16,17年只有32.35%和39.35%,今年只有26.96%,首次跌破30%的增长。成交额的增速下降,资本市场当然也不给面子。

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那这些成交额都跑到谁那里了呢?

一个是其他的新电商,像拼多多,唯品会这些新兴电商品牌纷纷加入双十一抢夺流量。而这些电商有一个很突出的特点,就是更会让人更舒服。比如当年刘强东斥资百亿打造自己的物流,很多人都把他当傻瓜,现在京东依靠自己的仓库和物流,打造的当日达和次日达的物流反而占了上风;

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而反观这次的天猫,不仅物流跟不上,天天玩一些繁琐的小游戏领红包,优惠又不算特别大,自然流量就跑到人家那去了。

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还有一部分红利分给了谁呢?

还有双十一也敢打折的实体店。这个就很可怕了,你想,对于实体店来说,质量就是销量的保证,而在体验方面,试用商品,观察质量,即买即走,拥有电商不具备的优势。敢于线上拼价格,敢于线下拼服务”这些综合起来,都是很直观的优势。

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为什么消费者会被这些渠道分散了注意力呢?

而最最根本的原因,在于其实有很大一部分消费者对价格已经不是特别敏感了。

所以,双十一其实映射了现在一个消费升级的具象——消费的三分天下——实体店的质量和服务在上等,淘宝京东算中等,拼多多算下等。

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价格再也不是唯一的标准,这样一来,消费者也默默被分为三类,对服务挑剔的“小资”类,对价格敏感的“持家”类,还有“无所谓我只要快”类型的。您是哪一类呢?

最后,可以预见的是,这种购物体验的差距会渐渐变成一种现象:以前是,好产品找实体店,好价格找电商。

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但现在,只有像盒马鲜生,像菜鸟驿站,东西好,价格优惠,配送快,这样线上线下一体化的平台才是未来所有购物平台的发展趋势。您觉得呢?

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